产业园区规划的几个要点产业园区实施规划案例分析.docxVIP

产业园区规划的几个要点产业园区实施规划案例分析 与一般城市不同，工业区的发展有明确的目标，即促进工业发展。所以,规划必须围绕产业、产业内部的企业,以及企业从业人员来展开。首先,规划必须了解园区既定产业的发展规律及其内部企业的运营模式,从而为园区创造出适合产业与企业发展的空间环境。其次,产业企业在拿地成本方面的低承受能力,使其不可能在土地市场上与房地产开发企业展开竞争,这就要求规划编制时必须考虑产业企业的拿地能力和拿地策略。第三,企业入园对基础设施的高要求,以及企业入园后较长的培育期,决定了园区开发初期的高投入和低产出,因而规划应对开发融资作充分考虑和准备。第四,园区的可持续发展和长期盈利有赖于高效的运营管理,规划应将园区的初期开发与后期运营管理作通盘考虑。最后,产业园区说到底是一群人工作和生活的地方,满足园区内部人的工作和生活需求是产业园区的基本功能,规划在满足产业发展要求的同时,应尽可能为园区内部多样化的人群创造舒适的生活环境和丰富的生活体验,从而为园区内的企业增加吸引人才的筹码以及留住人才的资本。 在理解了产业园区规划潜在的执行逻辑之后,就可以在原有城市规划技术与方法基础上,提炼实施规划的理念。所谓实施规划,就是将一些看似与传统规划不相干的要素,如:产业发展规律、企业运行模式、土地出让与开发融资要求、运营管理需要等,转化成城市规划的专业语言,并将其贯穿到产业园区的规划与设计中