战略与投资发展部投资项目管理员岗位说明书.docxVIP

精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 战略与投资发展部投资项目管理员岗位说明书 岗位名称 投资项目管理员 岗位编号 LY－TZ－004 直属上级 战略与投资发展部经理 所属部门 战略与投资发展部 工资级别 直接管理人数 岗位目的 协助部门经理及副经理制定集团固定资产投资年度计划，参与对集团投资项目的管理 工作内容： 协助部门领导编制集团中长期投资计划及年度固定资产投资计划； 协助经理、副经理组织相关部门及专家对集团重大投资项目进行可行性论证，对项目实施过程进行监督管理，并组织相关部门对项目投资效果进行评价； 负责对集团一般性投资项目的备案； 集团固定资产投资报表月报、年报的组织编报，月末、年末汇总，基层相关人员计划编制及报表填报的培训； 草拟项目工作季度、年度、半年度计划及小结； 负责部门帐务处理、费用开支的核算，合并会计报表的编制，每月向财务部报送； 负责编制部门年度预算； 负责部门档案的整理工作； 负责文件流转，收发文记录； 完成上级交办的其他工作。 与上级的沟通方式：接受经理口头或部门会议决定，口头或书面向经理汇报。 同级沟通：与总部各部门（包括事业部）的协调沟通。 给予下级的指导： 岗位资格要求： 教育背景： 大学本科以上学历，财务、经济、管理及相关专业。 经验： 3年以上工作经验，1年以上固定资产投资管理经验。 岗位技能要求： 专业知识： 熟悉项目流程。 能力与技能： 优秀的沟通能力，良好的组织能力，一定的写作能力，熟练使用计算机。 关键绩效指标(KPI)： 集团年度固定资产投资计划的准确性和及时性 固定资产投资报表的准确性和及时性 对集团重大投资项目的立项论证、竣工验收、效果评价组织及项目实施过程监督工作的完成情况 精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 战略制定实施专员职务说明书 岗位名称 战略制定实施专员 岗位编号 JT－ZL－021 所在部门 战略发展部 岗位定员 2人 直接上级 战略发展部经理 所辖人员 直接下级 岗位分析日期 本职：负责集团公司战略规划的起草、实施，根据集团公司发展战略起草、制定资本运作战略规划，配合投资项目的操作，完成战略发展部经理交办其它各项工作 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：负责集团公司战略规划的起草、实施 工作 任务 对集团公司内外部环境进行充分的调研、分析，收集各种相关信息 在部门经理的指导下，负责战略规划的起草、修改 负责战略决策会议文件的起草 在部门经理的指导下，负责编制分阶段的战略实施计划 在战略计划被批准后，配合部门经理组织实施战略规划 职 责 二 职责表述：根据集团公司发展战略起草、制定资本运作战略规划 工作 任务 负责制定公司资本运作战略规划，撰写战略规划报告 关注资本市场信息，及时向领导提供信息支持，以便领导做出正确的资本运营决策 职 责 三 职责表述：配合投资项目的操作 职 责 四 职责表述：完成战略发展部经理交办的其它各项工作 权力和责任： 权力： 对战略规划和资本运作战略规划的起草权 对战略规划实施的监督权 责任： 工作协作关系： 内部协调关系 各职能部门、事业部、子公司 外部协调关系 相关行业协会、政府机构、战略伙伴、竞争对手等 任职资格： 教育水平 大学本科或以上学历 专业 路桥建设或管理相关专业 经验 4年以上本行业管理工作经验 知识 熟悉路桥行业的发展特点及相关法律、法规，熟悉战略制定的流程，熟悉资本运作流程 技能技巧 能够熟练使用工作用办公软件，具备基本的网络知识，具备一定的英语应用能力 个人素质 具有很强的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力 其它： 使用工具设备 计算机、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络 工作环境 固定的办公室 工作时间特征 正常工作时间，偶尔加班 所需记录文档 战略方案、资本运作战略规划、相关信息、汇报文件、报告、总结、集团公司文件等 考核指标： 月度、年度工作计划完成情况 所起草战略方案、资本运作规划的可行性、可操作性 考勤、服从安排、遵守制度 职业发展： 备注：