战略制定实施专员岗位说明书.docxVIP

精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 战略制定实施专员职务说明书 岗位名称 战略制定实施专员 岗位编号 JT－ZL－021 所在部门 战略发展部 岗位定员 2人 直接上级 战略发展部经理 所辖人员 直接下级 岗位分析日期 本职：负责集团公司战略规划的起草、实施，根据集团公司发展战略起草、制定资本运作战略规划，配合投资项目的操作，完成战略发展部经理交办其它各项工作 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：负责集团公司战略规划的起草、实施 工作 任务 对集团公司内外部环境进行充分的调研、分析，收集各种相关信息 在部门经理的指导下，负责战略规划的起草、修改 负责战略决策会议文件的起草 在部门经理的指导下，负责编制分阶段的战略实施计划 在战略计划被批准后，配合部门经理组织实施战略规划 职 责 二 职责表述：根据集团公司发展战略起草、制定资本运作战略规划 工作 任务 负责制定公司资本运作战略规划，撰写战略规划报告 关注资本市场信息，及时向领导提供信息支持，以便领导做出正确的资本运营决策 职 责 三 职责表述：配合投资项目的操作 职 责 四 职责表述：完成战略发展部经理交办的其它各项工作 权力和责任： 权力： 对战略规划和资本运作战略规划的起草权 对战略规划实施的监督权 责任： 工作协作关系： 内部协调关系 各职能部门、事业部、子公司 外部协调关系 相关行业协会、政府机构、战略伙伴、竞争对手等 任职资格： 教育水平 大学本科或以上学历 专业 路桥建设或管理相关专业 经验 4年以上本行业管理工作经验 知识 熟悉路桥行业的发展特点及相关法律、法规，熟悉战略制定的流程，熟悉资本运作流程 技能技巧 能够熟练使用工作用办公软件，具备基本的网络知识，具备一定的英语应用能力 个人素质 具有很强的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力 其它： 使用工具设备 计算机、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络 工作环境 固定的办公室 工作时间特征 正常工作时间，偶尔加班 所需记录文档 战略方案、资本运作战略规划、相关信息、汇报文件、报告、总结、集团公司文件等 考核指标： 月度、年度工作计划完成情况 所起草战略方案、资本运作规划的可行性、可操作性 考勤、服从安排、遵守制度 职业发展： 备注： 精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 01 年度人力需求计划表 增编部门： 增编计划类型：□年度： 年； □季度： 月至 月 增编岗位总数量： 增编总人数： 申报人： 申报日期： 增 编 岗 位 编号 岗位名称 人数 有无详细岗位要求 特别要求 希望到岗日 考核方法选择 需要支持 本部人员现状分析与期望 部门经理签名： 日期： 人力资源部意见 签名： 日期： 分管领导意见 签名： 日期 副总经理意见 签名： 日期 总经理意见 签名： 日期 02 部门岗位人员编制情况调查表 部门名称 填表人 序号 岗位名称 编制人数 现有人数 空缺人数 超编人数 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 合 计 年度主要任务 或 新增任务 现有人员能力结构与工作量分析 部门审核意见 签名： 日期： 年 月 日 03 增 员 申 请 表 申请部门 需求职位名称 申请人 编制人数 现有人数 需求人数 申请原因 （并请另附部门现有岗位人员分析表） 1、 2、 工作 职责 说明 1、 2、 3、 4、 5、 职 位 要 求 个人要求 1、性别： 　　　 2、年龄： 　　　　　　　 3、籍贯： 　 教育程度 最低要求： 理想要求： 专业训练 工作经验 最低要求：