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精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 投资服务业务主办岗位说明书 岗位名称 投资服务部业务主办 岗位分析日期 所在部门 投资服务部 岗位定员 1人 直接上级 投资服务部部长 所辖人员数 无 直接下级 无 岗位设置目的：协助部长为入区企业办理各种手续 职责与工作任务 职 责 一 职责表述： 负责为入区企业提供工商、财政和税务手续 工作 任务 具体经办入区企业办理工商登记以及年检手续 具体经办税务登记、财政登记和统计登记 责任 独立负责□ 主要负责□ 协助支持√ 职 责 二 职责表述： 负责为入区提供土地手续、开工手续 工作 任务 具体经办入区企业办理土地手续 具体经办入区企业代办用地规划手续，领取《国有土地使用证》 为入区企业有偿办理基建开工手续，领取《建设工程开工证》，协助办理竣工验收。 责任 独立负责√ 主要负责□ 协助支持□ 职 责 三 职责表述：协助部长为入区企业筹备开、竣工庆典活动 工作 任务 积极地为客户提供各种帮助 负责邀请各界人事参加 组织好庆典的会务工作 责任 独立负责√ 主要负责□ 协助支持√ 职 责 四 职责表述： 为公司内部具体办理有关手续 工作 任务 具体为公司领导（员工）办理出境手续 具体为公司办理工商年检、注册手续 责任 独立负责√ 主要负责□ 协助支持□ 职 责 五 职责表述：及时掌握国家新政策和新法规 工作 任务 不断关注国家相关政策动态，掌握政策信息 学习和理解重点法规和新颁布法规，提高业务素质 责任 独立负责√ 主要负责□ 协助支持□ 本岗位可视化成果： 请示、报告等公函；政府职能部门的批文； 职权： 对部门的工作有建议权； 在职权范围内，代表公司和政府部门联络 工作协作关系： 内部协调关系 招商部、规划建设部、企业服务部 外部协调关系 工商局、税务局、财政局、土地局、规划局 任职资格： 教育水平 大专 专业 经济管理相关专业 培训 经济管理、土地管理、规划知识培训 经验 2－3年工作经验 技能职称 初级职称 能力 良好的沟通、人际交往能力、表达能力、写作能力 备注： 精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 投资管理业务主管工作说明书 一、岗位标识： 岗位名称：投资管理业务主管 岗位评级： 职位编码： 直接上级：规划经营部经理 编 制 人： 审 核 人： 编制日期： 薪 酬： 二、工作职责 1. 概述 组织领导项目投资组的日常工作，确保公司投资活动的顺利进行，最大程度地保证公司投资的科学性和合理性。 2. 工作职责和范围 （1）根据公司发展战略要求，组织搜集适合公司发展的投资领域的相关信息，并组织制定公司（年度）投资计划； （2）负责及组织对下属单位重大投资项目的立项审批以及控制评价等管理工作； （3）组织公司重大投资项目的前期论证以及合同商或供应商的选择工作； （4）参与投资谈判、签定合同或协议等项目中期管理等活动； （5）参与公司重大投资项目的后期验收与评价等工作； （6）组织对公司投资项目的监控、效益分析等工作； （7）根据民航总局的规定，组织制订并完善公司科技管理规章制度，并组织对下属单位的执行情况进行监督控制； （8）组织公司科技立项的管理工作； （9）全面负责公司科技立项的经费管理工作。 三、额外职责要求 （1）根据公司的具体情况，组织制定和完善公司相应的投资制度； （2）组织收集国内外相关科技发展信息，并进行总结分析，及时向有关领导提出建议，以供公司领导决策使用； （3）完成领导交办的其他相关工作与任务。 四、监督及岗位关系 （一）所施监督与所受监督 1. 接受规划经营管理部经理的直接监督和指导； 2. 对项目投资组投资分析员的工作实施直接监督和指导。 （二）本岗位与其他岗位的关系 1. 外部联系：在项目投资组主管执行公司投资活动时，对外将会与各投资对象公司发生联系； 2. 内部联系：对内将会与公司总经理、规划发展委员会、公司投资活动相关职能部门以及公司下属单位发生联系。 （三）本岗位职务晋升阶梯图 公司副总经理 部门经理 项目投资组业务主管 五、工作流程及考核标准 主要工作内容 工作标准与要求 1. 组织制订公司重大对外投资项目、技术改造项目、基本建设项目计划； 2. 审核重大投