投资策划总监岗位说明书.docxVIP

精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 投资策划总监职位描述文件 职位识别信息 职位名称 投资策划总监 所属部门 投资策划部 职位编号 所在城市 工作地点 出差要求 □无■偶尔□经常□常驻 版本号 V1.0 生效日期 工作网络关系 直接上级职位 行政总裁 汇报职位 董事会 直接下级职位 投资部经理、战略规划部经理 人员管理权限 薪酬 □无 ■建议权 □决定权 直接下级人数 2 绩效 □无 ■建议权 □决定权 直接管辖团队 投资部、战略规划部 配备 □无 ■建议权 □决定权 业务指导职位 对职位产生影响的外部机构 同行业竞争者/上下游企业等 受到职位影响的外部机构 行业研究机构、外部合作伙伴、竞争对手 任职资格 教育程度 硕士及以上学历 专业方向 财务/金融及相关专业 工作经验 5-10年相关国际国内经验 行业经验 投资银行/会计师楼等 培训经历 会计师/投资分析师（优先） 核心能力 客户导向 精诚协作 积极进取 立足创新 求真务实 敬业诚信 通用嫩绿 组织认知 个人管理 绩效导向 可靠性 口头沟通 书面沟通 人际交往 谈判能力 领导力 团队管理 员工管理 分析/解决问题 计划能力 专业能力 行业研究 分析预测 商业敏感 战略管理 财务分析 投资并购 资本市场 职位目的与职责 职位目的（存在的理由，限制和目标） 协助公司总裁制定并实施企业战略、经营计划等，进行投资并购分析， 实现公司的战略发展目标 职责范围 (名称、定义、该职责所要达到的结果/目标) 责任级别 （全部/部分/协助） 衡量标准 (数量、质量) 业务类 战略层面 参与制定集团战略规划，为战略制定提供行业研究和其它信息支持，确保稳定性和达致长期目标 参与集团年度经营计划与预算及其滚动修正 负责进行对公司资本运营的研究，拟定公司资本运营战略规则 负责参与制定公司的投资计划，参与投资项目的筛选、评估和监督 协助 部分 部分 部分 业务增长 盈利能力 预算与执行 资本效率 投资回报 战术层面 根据公司的整体战略目标制定分阶段目标和目标分解，保证公司各部门及分支机构的经营目标和整体战略目标的一致性 负责对公司战略目标的实施效果进行评估 全部 全部 业务增长 执行情况 操作层面 组织研究收集、整理和分析宏观经济信息与旅游行业的产业信息与产业动态 组织研究国内外竞争对手的产品、营销及发展战略 负责监督各有关分支机构的战略实施情况 组织部门根据公司的战略要求选择投资项目，进行前期的资料收集、考察调研、接洽谈判工作 部分 部分 部分 部分 信息质量 信息质量 执行情况 投资回报 管理类 参与拟订本部门的组织机构、岗位编制和职责分工，参与拟订相应岗位的工作要求和业绩考核标准，以建立完善的部门运作体系 参与本部门员工的招聘、任免、晋升和调配，以建立、领导及激励高效团队 负责部门日常工作管理，监督检查本部门人员遵章守纪及工作落实情况 解决部门内工作协调和人员沟通，营造良好工作氛围 部分 部分 全部 部分 运作效率 员工士气 执行情况 员工士气 精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 投资发展部副经理岗位说明书 岗位名称 投资发展部副经理 岗位编号 直属上级 投资发展部经理 所属部门 投资发展部 工资级别 直接管理人数 1—2 岗位目的 协助经理制定集团固定资产投资发展规划，执行发展计划。 工作内容： 协助经理编制集团固定资产投资发展规划，执行发展计划； 指导项目单位编制投资项目建议书、可行性文件、扩初设计文件； 按项目审批权限，拟写项目报审、批复文件； 按分级管理原则组织项目实施及指导项目实施； 编报、执行项目实施年度计划，指导编报月、年度统计报表； 对下属管理人员进行规范、程序知识培训； 拟订分季度工作计划； 完成经理交办的其他工作。 工作职责： 对规划、计划执行的实施效果负落实责任； 对国家、地方关于固定资产投资的政策法规、专业规范、基建程序负执行、监督责任； 对需考核的专业岗位协助经理落实负责。 与上级的沟通方式：接受经理口头或部务会议决定，口头或书面向市职能部门协调。 同级沟通：与集团有关部门在专业条线上协调沟通。 所予下级的指导：对本部相关员工，下属条线的业务指导。 关键业绩指标 1.年度计划制定与实施 2.项目建设全过程审核、执行、监督、实施、竣工验收 岗位资格要求： 教育背景： “工民建”专科或大学本科以上学历，基本建设管理、土木建筑、工程概、预算专业知识。 经验： 有独立审批权限的企业、事业单位、管理部门全过程管理一个大、中型项目的工作经历更好。 岗位技能要求： 专业知识： 熟悉基本建设法规、规范、工作程序，掌握项目总平面布置，单体平、立、剖面图纸知识，熟悉工程概、预算。 能力与技能： 专业条线的政府管理部门较强的沟通能力、相关部门的协调能力，实施的组