- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
Word
食品原料采购管理制度
食品原料选购管理制度 篇1
一、食堂选购员职责
1、必需讲原则,责任心强,正直老实,不谋私利。
2、负责食堂所需食品原料辅料的选购,保障食品的卫生、平
安、质优、价廉。同时负责食堂所需的除食品原料辅料以外的其他物
资的选购,此类选购,必需遵循相关规定,同时提请园长审批。
3、依据经营状况,准时提出选购申请并负责选购。分析食品
原料辅料的品种、数量、质量、价格,提出改良看法和建议。
4、负责供应商的筛选,确定合格供应商,并常常对供应商进
行考核评价。
5、对供应商所配送的食品进行验收,必需严格把关。
6、调研市场价格,定期或不定期进行调查了解市场价格浮动
行情。
7、保管进货单据,依据进货统计和商定时间,对单据进行审
核后,申请付款。
8、监督食品原料辅料的出入库及库存状况,提出改良看法和
建议。
二、选购原则
1、应遵循 “货比三家”的原则,同等质量比价格,同等价格
比质量,同等价格质量比服务,追求质优价廉。
2、实行 “定点选购”,坚决杜绝从流淌摊贩手中选购的行为,
第 1 页
Word
以确保食品的质量、卫生、平安。依据 “货比三家”的原则,再结合
供应商的规模、诚信等因素,综合评价后最终确定一家为定点选购的
合格供应商。另外再选择来两家作为备份供应商,以备急需。
三、供应商管理规定
合格供应商必需具备的条件:
1、具备合法从事经营活动的相关证照:营业执照、组织机构
代码证、税务登记证、负责人身份证,其复印件必需提交本公司备案。
2、特殊是大米、面粉、菜油、调料、肉类五大宗食品的供应
商,还必需同时具备国家规定的必需具备的相关资质、证书:卫生答
应证、产品质量监督检验报告、动物检疫合格证等等。
3、对于不完全具备相关证照的某些食品原料辅料供应商,如
蔬菜类供应商,仍应坚持从具有合法经营资格的农贸市场的摊贩手中
选购,以保证所选购的食品原料辅料可以溯源。严禁选购路边货或其
他无法溯源的食品原料辅料。
4、长期合作的供应商,应与本公司签订长期合作的意向性合
同,其中应商定食品原料辅料的质量、卫生、定价方法、配送方式、
退换货、货款支付方式、食品平安责任等。
5、供应商必需供应正规发票、送货单、收据等送货凭证。
四、食堂验收员职责
1、坚持原则,秉公办事,坚决维护幼儿园利益。
2、依据食堂选购打算表和供应商送货单,对食品原料辅料先
第 2 页
Word
验收后入库,拒收假冒伪劣、腐败变质、过期、无生产厂址的食品,
保证数量、份量、重量、质量相符,验收后在单据上签字。
3、不定期抽查入库食品的数量和质量。
五、食品验收方法
1、“一看二闻三尝四问五索”:一看——看食品有无外包装,
包装是否完好,包装上的配料表、生产日期、厂名、厂址等要素是否
标识齐全,看食品有无变色、腐败;二闻——闻气味,是否有异味、
腐败味;三尝——尝味道是否正常;四问——问生产过程、装卸运输过
程、进货渠道等;五索——索取相关资质证件、送货单。
2、肉的验收:①索取检疫合格证。②看肉的颜色,肥膘呈白
色,疫肉呈紫红色。③查看是否注水。④肉外表无毛。
3、米面的验收: 索取出厂合格证、称重、看米的色泽。
4、油的验收:①索取出厂合格证、检验证明;②看透亮度,色
泽透亮的是植物油;③闻有臭味的可能是地沟油,有矿物味的更要拒
收;④尝味道,有异味的可能是地沟油;⑤燃烧不正常且发出 “吱吱”
声的,水分超标;燃烧时发出 “噼叭”爆炸声,有可能是掺假产品,
拒收。
六、食品选购及货款支付流程
1、选购前,先对食堂食品原料辅料剩余数量
文档评论(0)