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某公司HR 诊断报告 1 某电子股份有限公司 人力资源诊断报告 2 导读 3 当今社会，企业间的竞 争归根结底是人力资源 优劣的竞争，是人才的 竞争 深圳华为公司在基本法 中明确提出：人力资本 不断增值的目标优先于 财务资本增值目标 人是掌握并开发这 些战略资源的最关 键因素 资金、厂房、设备是战略资 源 信息、知识和创新能力成为 战略资源 随着社会的不断进步，人才成为企业发展的重要资源 工业社会 信息社会 4 领导人的魅力能 坚定信念，激励 员工付出更多努 力 本公司的成功原 因 创业人员的献身 和创新精神带来 较高绩效 创业人员艰苦 工作 核心领导人的 个人能力 大家 一 起工作 很愉快，没有 考虑太多利益 技术先进 人员敬业 核心领导人 关系和谐 本公司的发展历程中，人力资源的作用同样功不可没 孙假酬备要乐区主条义 世 员工认同的成功因素 成功的基石 5 本科 39% 积成电子员工学历结构图示 博土 硕士 大专及其他 1% 20% 31% 木科 48% 6 JC电子人员学历结构基本合理，符合高科 技企业特点，但在人才绝对数量及质量上与 竞争对手间的差距较大 数据表明本公司目前人员的知识结构基本合理 竞争对手企业员工学历构成图示 大专及其 他 37% 硕士 22% 博士 市场人员15%