建筑工程管理创新及绿色施工管理7.pdfVIP

建筑工程管理创新及绿色施工管理 摘要：随着社会的不断发展与进步，对建筑工程管理提出了新的要求，如果 还是依照传统的管理模式，很难满足社会时代和工程建设的需求。当前的主要任 务是要尽快创新建筑工程管理的方法，并将绿色施工管理理念融入进来，满足工 程节能建设的需求，在提高建筑工程管理整体水平和质量的基础上，促进我国建 筑行业规范化发展。本文就相关内容进行了深入的探讨和分析，以期能够为相关 工作的开展提供参考与借鉴。 关键词：建筑；工程管理；创新方法；绿色施工管理 近年来，我国大力提倡绿色环保建设，在此背景下，在建筑工程管理时也应 遵循这一原则，除了要树立新的管理理念外，还需大力提倡绿色施工管理，充分 的将各项建筑资源合理的利用起来，以免在施工时对周围的环境造成破坏和污染。 以此来逐渐的提升建筑管理的效果，在有效节约能源的前提下，提高建筑工程建 设的质量。 1建筑工程管理创新的方法 1.1做好施工前的准备工作 在正式施工之前应该要做好充分的准备工作，除了要积极转变管理思想理念 外，还应该要合理划分建筑资源，进而来减少施工管理的难度，并加快施工的速 度，为提高施工质量提供保障。在具体落实的过程中要把握好以下要点：第一， 创新建筑工程管理的思想理念。新的时代发展背景下，建筑工程管理工作理应要 有所创新和改革，尤其是要树立正确的管理价值观念，让所有人员认识到建筑工 程管理对于整个工程建设所起的重要作用，采取合理的方式进行管控。要注重对 管理人员思维理念的培养，引入新的管理理论知识和管理技术，不断提高管理人 员的思想认识，能够站在科学的角度去应对和处理各种风险，尽量降低外在风险 对施工带来的负面影响。第二，创新组织架构。考虑到现有的组织架构还存在不 足之处，很难给实际管理的工作开展提供有效指导，因此，创新组织架构迫在眉 睫，应引起足够重视和关注。这就要求要加快管理机构改革的步伐和速度，对现 有的规章制度进行调整和优化，各项规范要求尽量细化，保证能够将各项管理措 施贯彻执行到位，符合工程绿色建设的要求。在完善前应该要掌握清楚目前市场 变化的情况，并对各项建筑资源进行整合，促使内部结构的扁平化，彰显出施工 管理的职能作用和价值。为了提升管理的效率，有必要积极主动接受先进管理理 念和方法的培训，在管理时借助大数据信息技术，并不断强化绿色施工管理，以 此来实现降低管理成本的目的，提高建设的经济效益。第三，提前做好宣传工作。 为了能够将绿色施工理念深入到每一位施工人员心中，有必要加强宣传，利用各 种途径和渠道进行宣传，在宣传时要把握好重点内容，除了要详细详解绿色施工 的重要性以外，还需要传达清楚绿色施工的标准和要求，从而能够在实际施工中 更好的践行“绿色施工”理念。 1.2规范施工程序 考虑到建筑工程施工有一定的难度和复杂性，在建设的过程中会面临一定的 风险，大部分建筑会进行高空作业，如不能管控好施工的各个环节，很有可能会 诱发安全事故，不仅威胁到施工人员的人身安全，而且还会阻碍到施工的进度， 甚至是会让整个工程搁置。为了确保建筑工程施工顺利、安全的进行，要进一步 规范施工程序，提前制定好施工的标准，并明确好施工的进度计划，所有参与施 工的人员都要遵守相关的规范。除此之外，要加强安全管理。在现场施工中需要 加强安全防护管理，以此才能推进安全文明施工的发展，最终能够促进安全文明 建设项目的实施。在管理的过程中负责管理的人员应该重视对现场设备的管理， 查看安全设施是否完善，特别是消防设备，不仅需要检查消防设备的数量是否足 够，而且还要严格检查设备的质量是否过关，确保各项设备都处于正常运转的状 态。还需要注意的是，安全防护措施一定要到位，要检查施工人员是否佩戴的有 安全帽、安全鞋等。如果是特殊的施工行为，要配置专业的安全护具，一定要保 障施工人员的人身安全，将安全文明管理落到实处。 1.3完善监督管理工作 建筑工程管理能否取得理想的效果，关键在于监督管理工作是否落实到位， 一旦监督管理缺失，势必会在管理中出现各种纰漏和漏洞，直接影响到管理的最 终成效。因此，要创新监理机制，掌握清楚工程建设的环境和建设需要，在此基 础上完善建立机制，相关人员依照规范要求进行监督，实现全面优化施工管理的 目的。先要成立监督小组，全权负责监督建筑工程管理执行的情况。监督小组内 部所有成员都要清楚自身的职责范围，对施工的每个环节加强监督，一旦发现有 问题存在，要第一时间追责，并督促相关人员整改，保证施工中存在的问题得到 妥善处理，为施工顺利实施提供保障。为了保证监督的效果，