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样板引路及品质管理动作要求
一、 目的
■ 通过可视化的工序样板,指导施工和验收,保证各项目品质管理水平一致性。
■ 通过强调关键工序管理动作标准化、傻瓜化、精细化,保障管理人员管理动作一致性。
■ 通过招标时答疑,纳入合同附件、管理人员交底,统一各项目对品质控制的标准动作。
二、职责
■ 区域工程管理部:监督本制度的执行情况,接受项目反馈信息,调整、改进品质管理要求。
■ 项目经理部:向供方落实交底本制度要求,按照本规范内容执行。
■ 施工单位:执行样板引路制度,大面积施工满足样板标准,在规定情况下,完成管理动作。
■ 监理单位:监督施工单位执行情况,对大面积施工效果与本样板引路对照,在规
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