活动实施方案合集.pdfVIP

Word 活动实施方案合集7篇 活动实施方案 篇1 线损率是供电企业一项重要的技术经济指标，反映供电企业的 技术和管理水平。加强线损管理，最大可能地降低线损率，是供电企 业增加经济效益，保持良好进展态势的重要途径。国网公司将XX年 定为农电线损管理年，充分强调和确定了线损管理工作在县级供电企 业的重要性、必要性和其现实意义。为了在我公司扎实开展 “线损管 理年”活动并使 “活动”开展的有序、有效，公司依据国网公司、省 电力公司、吉安供电公司关于开展农电“线损管理年”活动的文件精 神，结合公司的实际状况，特制定本方案。 一、指导思想 根据市供电公司的统一部署和要求，坚持三抓一创工作思路， 进一步转变观念，创新管理，强化责任意识，提高执行力，将 “线损 管理年”的详细实施与创一流、同业对标、扭亏为盈工作紧密结合起 来，到达机制创新、管理规范、考核科学、成效明显，为建设 “一强 三优”现代化吉水供电公司奋力拼搏。 二、活动目标 1、通过活动开展，公司XX年综合线损率在XX年度综合线损 实际完成值10.63%的基础上下降1.63个百分点，掌握在9%以內