绩效考核管理规章制度.pdfVIP

Word 绩效考核管理规章制度 绩效考核管理规章制度1 为探究建立机关工作人员绩效考核机制，加强机关管理，强化 工作学习沟通，提高工作效率水平，特制定本考核方法。 一、考核原则 坚持五个结合：考勤、学习与工作结合，定性与定量结合，平 常与年度结合，考核与促进工作学习沟通结合，结果与年度奖金发放 和干部评优、推举任用结合。 二、对象范围 全体机关工作人员。 三、内容标准 考核内容包括考勤、学习、工作三个方面，考勤包括全勤、请 假、旷工、加班等状况；学习包括学习笔记、学习成果讲用状况；工 作包括在日常工作中形成的工作打算支配、总结调研、各类报表、执 法记录、项目材料、会议记录、发表的信息等文字资料。全部考核内 容实行百分制考核，分别依据考核内容的数量、质量、时效，根据优 秀、良好、称职、不称职四个等次，先定性，再定量，实行百分制考 核。其中考勤、学习定量总分 各20分，工作定量总分 60分 〔个别 考核对象按考勤总分 20分，工作总分 80分进行考核〕。优秀、良好、 称职、不称职四个等次分别记相应总分 分值的85—10