“一会三卡”工作制度(经典版).docx

“一会三卡”工作制度 第一章 总则 第一条 为全面落实公司安全生产主体责任，夯实基层一线安全管理工作基础，结合公司实际，特制定本制度。 第二条 本制度适用于各部门及子公司“一会三卡”工作的安全管理。 第三条 本制度“一会三卡”工作，是指班前会、危险作业审批卡、应急救援明白卡、企业安全体检卡。 第二章 管理职责 第四条 公司安全生产管理办公室是“一会三卡”工作的管理部门，负责各部门及子公司“一会三卡”工作的监督、指导。 第五条 各部门、子公司负责“一会三卡”工作制度的具体执行，并接受公司安全生产管理办公室的监督。 第三章 安全生产班前会管理 第六条 安全生产班前会管理目标是规范安全管理、增强安全意识、提高综合素质、保障安全生产。 第七条 召开安全生产班前会对象为公司各部门、子公司班组全体员工。 第八条 班前会的组织者应当以本班组的班组长以上为主，部门部长、主管、安全员可以参加。 第九条 班前会召开时间为班组开始工作之前15分钟，会议时间为10分钟左右(如因时间交叉，班前会开始时间和长度可适当调整)。 第十条 班前会的主要内容包括以下几个方面。 (一)由班组长点名，确认班组成员出勤情况； (二)确认当班人员精神状态，了解当班人员健康状况和思想状况； (三)确认当班人员劳动防护用品穿戴符合要求 (四)通报上一班组安全生产措施落实情况、安全隐患排查情况等； (五)对本班班组工作任务中存在的安全生产问题及不安全因素提出警示，布置预防措施，对作业环境、危险源情况进行风险辨识和讲解； (六)简要传达上级有关文件、会议精神，如没有则直接进行下一项； (七)听取与会人员提出的意见、看法，解决需要协调的安全问题； (八)对当班安全管理工作进行明确分工，责任到人。第十一条 安全生产班前会上的“八个必讲”。 (一)必讲上一班组现场安全情况和存在的问题； (二)必讲班组长、班组安全员的主要安全责任和必须把控的安全环节； (三)必讲本班组工作任务、现场主要安全措施、质量标准，做到工作任务目标明确，安全防护措施周全，标准严细到位； (四)必讲本班组现场安全生产存在的问题、具体地点、作业人员必须注意的安全事项； (五)必讲本班组岗位安全操作规程、安全管理要求； (六)必讲特殊工种的岗位要求； (七)必讲遵章操作，认真贯彻“反三违”、“四不伤害”的要求； (八)必讲安全应急处置。 第十二条 开好安全生产班前会的要求。 (一)认真做好班前会记录； (二)班前会每班必须召开； (三)班组长要提前掌握、了解上一班组安全生产工作任 务完成情况及存在的隐患问题，提前对当班员工情况了解排查，做到心中有数； (四)班组长召开班前会时要精力集中，精神饱满，讲话声音洪亮； (五)要根据规定的内容和程序召开班前会； (六)参加班前会的人员必须站(坐)姿端正，认真听讲，牢记安排的各项工作任务和应注意的安全事项，确保班中安全。 第四章 “三卡”管理 第十三条 危险作业审批卡。 各部门、子公司涉及的危险作业要从作业类别、作业时间、作业人员、持证情况、作业监护人员、作业审批、管控措施、作业环境确认、设备设施、应急物资及作业后现场恢复等强化全过程安全管理。 第十四条 应急救援明白卡 各部门、子公司梳理岗位应急救援明白卡，应急救援明白卡应主要包括岗位风险辨识、岗位伤害类型、紧急处置措施、紧急联系人等主要内容，通过设置警示牌，告知有关风险及处置方式，提高全员应急防范意识及应急处置能力。 第十五条 企业安全体检卡 各部门、子公司以“定期体检”工作制度为载体，建立完善以事故隐患排查、登记建档、监督整改、整改回复、整改验收等为主的隐患排查治理体系，进一步明确落实各级事故隐患排查治理责任和工作要求，定期不定期全面排查各类生产安全隐患并向员工公布，及时消除各类安全隐患。 第五章 附则 第十六条 本制度由安全生产管理办公室负责解释。 第十七条 本制度自下发之日起执行。