关于提升公司基础管理的几点建议管资料.docx

作，节省存储空间。电子可以使员工随时随地都能进行办公，并且群发功能也大大提升了工作效率。（3）云存储信息发布平台后，需要接受公司信息的员工们，会很快形成使用OA办公系统获取其资讯的工作与业务习惯，在提、同事间沟通以及文明用语等要有具体的要求，对员工的职业道德、社会公德、家庭美德也有具体的要求。这些都节约。集团目前也处于调整、转型中，“精兵简政”也是该战略的一种体现。所以提升基础管理，显得尤为必要。 作，节省存储空间。电子可以使员工随时随地都能进行办公，并且群发功能也大大提升了工作效率。（3）云存储 信息发布平台后，需要接受公司信息的员工们，会很快形成使用OA办公系统获取其资讯的工作与业务习惯，在提 、同事间沟通以及文明用语等要有具体的要求，对员工的职业道德、社会公德、家庭美德也有具体的要求。这些都 节约。集团目前也处于调整、转型中，“精兵简政”也是该战略的一种体现。所以提升基础管理，显得尤为必要。 关于提升公司基础管理的几点建议 时间飞快， 不知不觉进入公司已 2 月有余， 通过亲身的工作和领导、 下属的沟通交流，对集团公司的企业文化氛围，经营管理状况有了初步 的印象，同时也对公司对审计监察步的职能定位有了基本的认识。经过 这段时间的不断了解、融入、学习及思考，我认为公司在基础管理方面 急需提升。 提升基础管理的必要性 企业管理系统就像一个金字塔结构，目标只有一个，围绕目标的决 策、组织、人、财、物的管理都是它的基础，强化基础管理是现代企业 发展的关键， 基础管理的好坏直接关系到一个企业的发展， 俗话说:基础 不牢、地动山摇。 1.提升基础管理，降低成本费用 向管理要效益，在现代企业发展中已不单单是一句口号，更多公司 通过提升管理已切切实实的感受到了管理的提升所带来的经营成本的 降低和经营效率的提升。 通过提升基础管理， 合理利用企业的各种资源， 减少各流通环节所出现的偏差和失误，达到成本效益最大化。 当然实现 信息无纸化办公，本身就是对办公成本的节约。集团目前也处于调整、 转型中， “精兵简政”也是该战略的一种体现。 所以提升基础管理， 显 得尤为必要。 2.提升基础管理，降低经营风险 企业的经营风险无时无刻不存在着，包括战略风险，财务风险，法 .可修编- 效的企业形象宣传、企业风采展示、公司项目宣传,打造企业新形象,突出企业形象。充分利用网络快捷、跨地域学依据，考核周期不合理等现象4.信息化管理。无须多言信息化建设对现代公司的重要意义，企业建立信息系统 效的企业形象宣传、企业风采展示、公司项目宣传,打造企业新形象,突出企业形象。充分利用网络快捷、跨地域 学依据，考核周期不合理等现象4.信息化管理。无须多言信息化建设对现代公司的重要意义，企业建立信息系统 学校，才能保证公司发展所需的各类人才。（3）加强员工的开发与培训。员工培训与开发是人力资源管理的一个 评分，不定期进行对不同级别员工进行抽测，并以此进行评分，奖惩。甚至可以和绩效进行挂钩。不定期开展各类 律风险，投资决策风险，资金管理风险，技术升级等等，随时会对企业 带来较大的经营威胁。面对这些风险，提升企业内部管理是抵御外部风 险最根本的手段，因为只有自身的免疫力增强了，病毒才无从下手，或 者即使有短暂的潜在病毒细菌，要么没有土壤发作，要么被扼杀于萌芽 之中，小部分发作的也会在未造成较大损失之前，被成功消灭。尤其目 前经济大环境处于停滞不前的情况下，集团更应该苦练内功，提升自身 能力，挖掘潜能。 3.提升基础管理，加快 IPO 进程 董事长在《集团 2015 年度总结表彰大会上的讲话》 中指出探索走 资本市场发展之路，在新三板挂牌上市也是集团 2016 年最为重要的工 作之一。但挂牌上市也是对公司一次管理的大考，其中之一的要求必须 是管理规 X，包括人员、 资产、财务、信息化等必须按上市公司的要求 进行整改，因此提前做好各项的规 X 管理， 有利于加快挂牌的上市进程。 还要求具有较为健全的内部控制制度。 4.提升基础管理，提供决策依据 企业管理中必须需要大量的事实数据作为依据，才具有说服性，比 如应收款中客户信用额度及期限的决定。企业每一个大小决策， 每一次 长短趋势的研判，也需要一定的数据为依据。而对资料、信息、数据的 收集、汇总、 分类筛选以及分析正是基础管理的一项工作。 多数企业不 是没有计划，不是没有决策， 而是缺乏相应的决策依据，比如一个客户 销量非常好，但处于上升时期，也急需大量的周转资金， 需要较大的赊 销额度，给还是不给，这个决策就需要较多的数据与资料支持，长虹海 .可修编- 作，节省存储空间。电子可以使员工随时随地都能进行办公，并且群发功能也大大提升了工作效率。（3）云存储基础管理，加快IPO进程董事长在《集团2015年度总结表彰大会上的讲话》中