XX食品产业集团品牌规划教程全文阅读.pptxVIP

XX肉食品产业集团 品牌规划 目录 ■ 前言 ■ 品牌定位 ■ 品牌策略 ■ 品牌架构 ■ 品牌远景和目标 ■ 品牌核心价值 ■ 品牌传播与推广 FOOD BUSINESS DEPARTMENT Page 2 一 、前言 ■ 中国的改革开放已走过30年 ， 30年来消费市场不断扩大 ， 消费水平不 断提高 ， 消费者对商品的需求已经跨过仅仅注重量的满足而步入追求 质的时代； 市场经济也已走过20年 ， 消费的多样化 、个性化时代渐行 渐近 ， 市场竞争也逐渐从简单的低层次的价格战 、渠道战 ， 向复杂的 更高级别的资本竞争 、 品牌竞争过渡 ， 因而品牌的重要性越来越得到 企业高层的重视 ， 品牌价值在竞争中的地位也越来越重要 ， 所以厘清 品牌的发展思路 ， 规划品牌的发展方向是本篇的主要目的。 FOOD BUSINESS DEPARTMENT Page 3 别克 －来自上海通用汽车 、 舒蕾 －丝宝公司优质产品 海尔 、索尼 、松下 、飞利浦等 雀巢 －宝路薄荷糖 、雀巢 －美极酱油 、 花王 －飞逸洗发水 、花王 －乐而雅卫生 巾 丝宝集团有风影 、舒蕾等 ， 宝洁公司 有飘柔 、海飞丝 、潘婷 、沙宣等 乐百氏 －健康快车、 衡水老白干 －桃花醉 典 型 案 例 4、担保品牌战略 1、综合品牌战略 产品品牌 企业品牌 3、来源品牌战略 一牌多品 赞助品牌战略 2、产品品牌战略 统一家族 品牌战略 企业品牌—产品 品牌 5、主副品牌战略 一 品一牌 、一 品 多牌 双重品牌战略 联合品牌战略 （主品牌） －副 品牌 、 品牌战略模式 多品牌战略 复合品牌 其它称谓 二 几种品牌模式介绍 主要表现形 FOOD BUSINESS DEPARTMENT Page 4 三 、三种典型模式的优缺点 □ 多品牌： 优点在于一个品牌受到威胁 ， 还有其他的品牌可以补缺 ， 但多品牌路线要分别对各个品牌同时进行宣传推广 ， 管理复杂 、难度 大 、成本高。 □ 主副品牌： 副品牌可以带动主品牌的提升 ， 但需要主品牌的包容性 足够大 ， 且执行中各副品牌之间需要紧密呼应。 □ 一牌多品： 品牌传播可以构成合力 ， 但是面对XX庞大和分散的产品 类别 ， 单一 品牌是无法适应每个单品特性的 ， 且一个单品推广成功后 很难再扩张到其他产品线 FOOD BUSINESS DEPARTMENT Page 5 四、 品牌化策略 结合目前食品产业集团的实际情况 ， 我们采取： □ “企业品牌+品类品牌 ”的“ 多品牌发展 ”模式。 □ 企业品牌前期作为背书 ， 以提高四大品牌的知名度 □ 品类品牌尽量聚焦在某一类产品 ， 作为品类代表 FOOD BUSINESS DEPARTMENT Page 6 XX肉食品产业集团 正味佳 正味坊 五 、 多品牌策略： ■ 肉食品产业集团采用多品牌竞争策略 ， XX 、正味佳 、正味坊和豫味 坊四大品类品牌相互独立 ， 平行发展 ， 共同托起XX集团母品牌 FOOD BUSINESS DEPARTMENT Page 7 四大品牌之 正味佳 FOOD BUSINESS DEPARTMENT Page 8 Logo解释： 1 、五色图标象太阳花 ， 象征五彩 、 阳光 、健康的生活； 2 、又象天然调料八角 ， 暗示正味坊天然香料酱卤的地方美味 四大品牌之 正味坊 FOOD BUSINESS DEPARTMENT Page 9 四大品牌之 XX鲜肉 FOOD BUSINESS DEPARTMENT