A烟草公司多元化用工模式下的薪酬管理体系研究的中期报告.docxVIP

A烟草公司多元化用工模式下的薪酬管理体系研究的中期报告 本文将围绕着“烟草公司多元化用工模式下的薪酬管理体系研究”的主题进行中期报告。在前期的调研和实地走访中，我们已经对该问题的思路和框架有了初步的掌握。 一、研究背景 烟草公司是国有重要企业，同时又是中央财政重要的税收来源。在“互联网+”、数字化、智能化时代的浪潮中，烟草公司面临着前所未有的新的变革和机遇。其中，多元化用工模式成为人力资源管理的热门话题之一。如何针对多元化用工模式下的人力资源管理问题，设计一套合适的薪酬管理体系，是该公司未来成功发展所必须面对的课题。本研究的目的就是探索一种适应现代企业管理的新型薪酬管理体系。 二、研究内容与方法 本研究将分为以下几个步骤： 1. 调研背景与文献阅读。本研究将对烟草公司进行深度调研，了解公司的组织架构、人力资源管理体系、薪酬管理制度等情况。同时，还将阅读相关文献，比较不同企业对多元化用工模式下的薪酬管理体系的实践与探索。 2. 开展问卷调查。本研究将编制一份针对企业员工的问卷，调查员工对薪酬管理体系的看法和建议，为后续研究做好基础工作。 3. 研究分析。根据调研和问卷调查收集到的数据，进行统计分析及图表绘制，形成数据报告。进一步从薪酬策略、薪酬管理、薪酬评估和激励机制四个角度，对多元化用工模式下的薪酬管理进行深入研究。 4. 建立新型薪酬管理体系。整合前期收集的数据报告，从策略定位、