特种设备安全风险分析幻灯片.pptxVIP

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仁和工厂 特种车安全事故风险分析 安全 健康 环保 仁和工厂安全1科 指示事项 事故风险分析 副厂长 科长 部长 厂长 担当 决策 信息传达 指示事项 ○ ● ○ 安全 健康 环保 仁和工厂安全1科 超高 无反光镜 随意 指示灯损坏 超长 指示灯故障 特种车工作状态风险分析 安全 健康 环保 仁和工厂安全1科 一个睡觉; 一个发呆 (侵占物流通道) 一只手把方向; 两只眼一 测张望 ( 侵占物流通道 ) 两辆叉车拖着走 (侵占物流通道 ) 特种车工作状态风险分析 叉车 管理 其他 车辆带病工作 串岗现象 一 自我保护意识不强 信号灯不全、 失效 安全防护装置不 足 作业打手 机、 环境隐患无提 示不足 环境管理不善 定制管理缺陷 任性急躁 环境 事故 安全 健康 环保 仁和工厂安全1科 特种车事故因果图 场地狭小器具 存放不规范 物流路线存在 视觉死角 作业听 MP3 、玩 游戏 车辆使用制 度 心理 、生理 缺陷 处罚不严没 有效果 电瓶老化 、 充电器老化 速度过快 休息区位 置缺陷 组织安排 措施不当 外观破损 严重 教育培训 不足 制度落实不到位 侥幸冒险 骄傲轻率 人 违章操作对 策 电瓶、充电 器老化 环境对策 ➢速度过快对策: 特种机动车辆加装限速装置(限制最高时速10公里/小 时) 考虑生产 、物流节拍。 ➢作业不规范对策: 教育培训每月或每季度一次理论知识考核 , 一次不 合格补考 , 两次不合格停止驾车作业 , 建议转岗(资源保障) 。 ➢对老化电瓶 、充电器维修 , 增加新电瓶 、新充电器(实施一对一管 理) 。 ➢对作业者进行充电知识培训; 完善使用制度。 ➢保障物流通道不被器具侵占(班组长现场管控) 。 ➢对物流路线视觉死角 、环境隐患贴地标 、悬挂提示标志。 安全 健康 环保 仁和工厂安全1科 1 2 1 2 1 2 叉铲车事故风险对策 车辆管理制 度对策 ➢人 、车 、 电瓶一对一管理模式 , 每日对车辆自行点检 、整理 、擦拭 , 每月一次班组长全面验收检查(制度保障) 。 ➢工作中车辆发生碰撞外观受损或故障 , 必须报班组长现场确认处理, 交接班点检表必须填写清楚(制度保障) 。 ➢厂内特种机动车是工作用车辆 , 不可以作为代步工具(如中午用餐 、 去相关部门办事等行为) 制度保障。 ➢相关部门因工作需要借用特种机动车辆 , 必须上报领导 , 经批准后方 可作业使用 。(制度保障) 。 安全 健康 环保 仁和工厂安全1科 1 2 3 4 叉铲车事故风险对策 安全 健康 环保 仁和工厂安全1科 特种车工作环境风险分析 安全 健康 环保 仁和工厂安全1科 叉铲车事故风险对策 安全 健康 环保 仁和工厂安全1科 特种车作业环境风险分析 安全 健康 环保 仁和工厂安全1科 特种车作业环境风险分析 安全 健康 环保

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