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仁和工厂 特种车安全事故风险分析
安全 健康 环保 仁和工厂安全1科
指示事项
事故风险分析
副厂长
科长
部长
厂长
担当
决策
信息传达
指示事项
○
●
○
安全 健康 环保 仁和工厂安全1科
超高
无反光镜
随意
指示灯损坏
超长
指示灯故障
特种车工作状态风险分析
安全 健康 环保 仁和工厂安全1科
一个睡觉; 一个发呆
(侵占物流通道)
一只手把方向; 两只眼一 测张望
( 侵占物流通道 )
两辆叉车拖着走
(侵占物流通道 )
特种车工作状态风险分析
叉车
管理
其他
车辆带病工作
串岗现象
一 自我保护意识不强
信号灯不全、
失效
安全防护装置不
足
作业打手
机、
环境隐患无提 示不足
环境管理不善 定制管理缺陷
任性急躁
环境
事故
安全 健康 环保 仁和工厂安全1科
特种车事故因果图
场地狭小器具 存放不规范
物流路线存在 视觉死角
作业听 MP3 、玩 游戏
车辆使用制 度
心理 、生理 缺陷
处罚不严没 有效果
电瓶老化 、 充电器老化
速度过快
休息区位 置缺陷
组织安排 措施不当
外观破损 严重
教育培训 不足
制度落实不到位
侥幸冒险
骄傲轻率
人
违章操作对 策
电瓶、充电 器老化
环境对策
➢速度过快对策: 特种机动车辆加装限速装置(限制最高时速10公里/小 时) 考虑生产 、物流节拍。
➢作业不规范对策: 教育培训每月或每季度一次理论知识考核 , 一次不
合格补考 , 两次不合格停止驾车作业 , 建议转岗(资源保障) 。
➢对老化电瓶 、充电器维修 , 增加新电瓶 、新充电器(实施一对一管 理) 。
➢对作业者进行充电知识培训; 完善使用制度。
➢保障物流通道不被器具侵占(班组长现场管控) 。
➢对物流路线视觉死角 、环境隐患贴地标 、悬挂提示标志。
安全 健康 环保 仁和工厂安全1科
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叉铲车事故风险对策
车辆管理制 度对策
➢人 、车 、 电瓶一对一管理模式 , 每日对车辆自行点检 、整理 、擦拭 , 每月一次班组长全面验收检查(制度保障) 。
➢工作中车辆发生碰撞外观受损或故障 , 必须报班组长现场确认处理,
交接班点检表必须填写清楚(制度保障) 。
➢厂内特种机动车是工作用车辆 , 不可以作为代步工具(如中午用餐 、 去相关部门办事等行为) 制度保障。
➢相关部门因工作需要借用特种机动车辆 , 必须上报领导 , 经批准后方 可作业使用 。(制度保障) 。
安全 健康 环保 仁和工厂安全1科
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特种车工作环境风险分析
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特种车作业环境风险分析
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特种车作业环境风险分析
安全 健康 环保
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