供应链管理(第三版).pptxVIP

第六章 供应链管理环境下 的采购管理 学习目的 通过本章的学习 ， 使读者能够掌握理解供应 链管理环境下采购与传统采购的不同 ， 建立采购 中的合作伙伴关系概念 ， 掌握准时化采购的基本 概念、特点、基本原则和方法 ， 掌握供应商管理 中的双赢关系管理的概念及方法 ， 掌握供应商选 择的影响因素 ， 了解供应商选择的步骤 ， 了解全 球采购的发展及对我国企业的影响。 第一节 采购的定义 一 、采购的定义 • 狭义地说 ， 采购是企业购买货物和服务 的行为； 广义地说 ， 采购是一个企业取 得货物和服务的过程。 • 对采购的定义可以是： 用户为取得与自 身需求相吻合的货物和服务而必须进行 的所有活动。 • 采购管理包括了对新的供应商的资质认 定、各种不同的投入物的采购和对供应 商表现的监督 ， 因而采购在供应链成员 中起着重要的作用。 二 、采购过程 • 需求的确定或重新估计 • 定义和评估用户的需求 • 自制与外购决策 • 确定采购的类型 • 进行市场分析 • 确定所有可能的供应商 • 对所有可能的资源进行初步评估 • 剩余供应商的再评估 • 选择供应商 • 接受产品的发运和服务 • 进行购买后的表现评价 三 、采购活动是连接制造商与供应商 的纽带 通知采购部门 _________________ 图1 采购活动连接制造商和供应商 与运作部