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互联网房地产项目商业计划书 会计学 第1页/共22页 一 、 投资亮点 二 、 团队介绍 三 、 项目概况 四 、 市场分析 五 、 商业模式 六 、 竞争格局 七 、 未来规划 八 、 融资计划 CONTENTS 第2页/共22页 慧家居 、智慧停车场运 营经验 。 商业模式 运用“互联网+房地产 ”模式 ， 对社区物业 、 家居 、停车场进行改造 升级 ， 由 ”一次销售 ” 转变为 ”终身服务 ”， 从而达到商业化运营 。 营 。 资源优势 互联网产品开发及运营 经验+新世界地产物业 资源 。 前前沿沿方方向向 智慧物业运营 、智慧家 居运营 、智慧停车场运 团队实力 具备移动互联网产品开 发及运营经验 ， 具备智 一 、 投资亮点 第3页/共22页 第4页/共22页 2 .政府信息化工程 3 .智慧物业运营 4 .智慧家居运营 5 .智慧停车场建设 、 改造及运营 第5页/共22页 有关资料表明 ， 人均GDP超过 3000美元 ， 人们的生活方式将发 生很大变化 ， 商业业态也将随之 逐渐从商业中心转变为各种类型 的社区商业（截止2015年12月人 均GDP超过3000美元的城市有 304个） 。 住宅开发过程中 ，产品设计不断优 化 ， 伴随着住宅产品的同质化开发 商在产品设计上竞争优势减弱 欧美国家 ， 社区商业占据社会商业 总支出的60%以上 ， 而在中国 ， 目 前整体水平不足30% ， 社区是一块 大的金矿。 第6页/共22页 智慧家居已经成为家居发展的趋势（下图市场规模单位： 亿元） 市场分析（2.智慧家居） 第7页/共22页 。 市努力的方向 。 为实现智慧城市建设的整体目标 ， 近年来智慧停车也成为各大城 市场分析（3.智慧停车场） 第8页/共22页 1 、小区/楼宇智能化、政府信息化工程为传统业 务模式 ， 是公司盈利的基础业务 ， 快速产生收益 , 属于短期收益。 2 、智慧物业、智慧家居、智慧停车场通过“互 联网+ ”模式 ， 对社区物业、家居、停车场进行 改造升级 ， 由 ”一次销售 ”转变为 ”终身服务 ” , 以互联网产品运营来操作 ， 通过投融资估值方 式操作上市 ， 属于长期收益。 第9页/共22页 商业模式 配合商业模式 ， 新公司的整体架构初步设 计如下： 董事会/董事长 董秘（资本运营） 智慧物业事业部 总经理/副总经理 工程事业部 智慧停车场事业部 互综联合网研+房究地院产 总经