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说明： 指标类型 权重 考核项目 考核内容 考核标准 权重 考核部门 学习 5% 学习计划与参与学习 根据学习绩效考核标准，参加部门的在岗培训、读书分享会或公共培训； 完成必修课学习计划的100%得满分；低于必修课学习计划的60%扣罚该项绩效分。 4% 培训中心培训体系部 读书计划 建议阅读与工作相关的书籍； 无读书心得或书籍精华摘录分享 ，扣罚该项绩效。 1% 学习计划完成比例说明： 1.完成必修课计划100%，得100%绩效分，计4分；完成计划80%，得80%绩效分，计3.2分；完成计划70%，得60%绩效分，计2.4分；完成计划60%，得40%绩效分，计1.6分；学习计划完成率低于60%，扣罚该项绩效分； 2.累计的选修课程数不能冲抵必修课所扣的绩效分，但可以作为年度学习积极分子的评选依据之一（《学习积极分子评选机制》另出方案）； 3.必修课学习计划中涉及考核的，考核成绩不得低于60分，考核不合格按比例扣除该项绩效。 4.必修课因个人原因未能参加，按比例扣除该项绩效，如因出差等公司原因未能参加（需经直属领导的批准，提交书面证明），可申请自学，如人数超过5人可安排补训。 大家按下面的模板填写表2即可： 表2输出格式 提交部门 提交人 读书心得或精华摘录内容 培训中心 培训实施部谭娜 《零项修炼》经典语录：“所有的幻想、理想、梦想都是自以为是的，通通放下，通通归零，你越放的下你