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家族企业经理人组织支持感、组织认同对工作表现的影响的中期报告 本研究的主要目的是探讨家族企业经理人组织支持感、组织认同对工作表现的影响。本研究采用问卷调查的方式，共收集了来自不同行业的家族企业经理人的有效问卷251份，其中男性占比高达86.5%。 通过数据分析，我们得出了以下结论： 第一，家族企业经理人的组织支持感对工作表现有显著正向影响。家族企业经理人在感知到组织支持感较高时，会更有积极性地投入工作，表现出更好的工作绩效。这一结论表明，在家族企业中，组织应该建立起良好的支持体系，营造出积极向上的工作氛围。 第二，家族企业经理人的组织认同对工作表现也有显著正向影响。家族企业经理人对组织的认同程度越高，他们的工作表现也就越好。这一结论表明，在家族企业中，组织应该重视员工的认同感，促进员工与组织之间的紧密联系。 第三，家族企业经理人的工作经验对组织支持感与组织认同的影响具有调节作用。我们发现，在工作经验较少的家族企业经理人中，组织支持感和认同对工作表现的影响更加显著。这一结论表明，在家族企业中，对于新员工需要更多的培训和支持，帮助他们更快地适应组织环境。 综上所述，家族企业经理人的组织支持感、组织认同对工作表现的影响都是显著正向的。家族企业的组织应该注重员工的支持与认同，建立良好的组织氛围，同时关注新员工的培训和支持。