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德方信息化规划方案 公司的信息化建设，能促进公司做事程序和管理程序更为合理，进而有助于加强公司的迅速反响能力；能进一步促进公司资源的合理组合及利用， 使其在现有资源条件下达到最正确利用成效,求得最大的经济效益。所以,公司应该重视信息化建设，加速信息化建设的步伐。 一、信息化建设的主要内容 公司的信息化建设工作是一个顺序渐进的过程，不可以一挥而就，在实行 信息化时一定明确公司目前所处的阶段-—基础建设阶段，要提早考虑递进到 下一个阶段所应具备的条件。信息化科的一致建议是，信息化建设可分为两个方面： 一是电子商务网站,这是公司开向互联网的一扇窗户;二是信息化管理平台，它是公司内部信息的组织管理者。 依据德方公司实质状况,高层决定信息化建设能否要二者兼备，左右开弓。 二、信息化建设的详细步骤 （一）网站建设： 目前,网站建设是事不宜迟，因为网站是一个公司形象的窗口,很多单位和个人都是经过网站认识公司状况。对于公司网站的模块，我们有以下几个方面要求： 1、对于德方：包含公司简介，组织机构，高层介绍，管理团队，资质荣誉、公司大事记。 2、项目介绍：公司项目的主页链接。 3、新闻公布：公司的动向、公司新闻、活动、安全建设及媒体视点等。 4、产品介绍：公司的产品技术特征、技术优势，液压技术应用一揽子工程及 服务. 5、诚聘英才：宣传公司的用人理念，设置简历的送达窗口，使简历一致规范， 成立人材库，方便招聘时挑选。 6、招标中标信息：方便各合作公司查问信息. 7、公司文化：公司文化品牌,公司的理念，公司愿景，核心价值观,品牌战略， 突出公司为社会肩负的责任、做出的贡献,重申公司的社会角色。 （二）信息化管理平台建设： 这是一项长久的工作，它陪伴着公司发展而不停的成长与完美.主要包 括：产品生命周期管理（PLM)、公司资源计划（ERP）、制造履行系统（MES）、 供给链管理(SCM)、客户关系管理(CRM）等。 制造行业信息化应用，包含PLM、ERP、SCM、CRM、MES等系统。这几 种信息系统的有机联合，构成了公司信息化的重要构成部分.比如在产品设计 阶段，PDM以产品的设计BOM和产品设计过程为数据管理的主线，能够有效 管理全部与产品有关的信息和与产品有关的过程，为公司成立单调的产品数 据源，从设计源泉保证产品数据的正确性和一致性。ERP则依据现代管理思 想，对公司活动中和制造有关的全部资源和过程(包含产、供、销、人、财、 物)进行一致的管理，在目标上充分表现对成本和质量的控制，着眼于公司制 造领域中连续的计算机化管理,主要用于生产制造阶段的管理。与此类 似,CAPP、SCM、CRM、EIP等系统分别在制造工艺设计、公司供给链管理、客户关系管理、公司信息集成方面发挥踊跃的作用。 公司信息框图 需要指出的是，上述各样系统应用在公司不一样的业务部门,它们之间构成 一种共同的关系。公司要实现提高整体效率、缩短开发周期、降低成本，增 强产品创新能力的目标，不单需要数据从单调的产品数据源——PDM系统中 传达到CAPP、ERP等业务系统中，同时还需要 PDM从CAPP、ERP等系统中获 取有关数据，达到数据的双向共享和深度集成 .在这些系统中,PDM对整个协 同过程起分配作用，其余的信息系统是支撑基础 .它们协调产品研发、制造、 销售及售后服务的全过程，能够有效支持制造公司提高产品创新能力、缩短 产品的研发周期，降低产品开发成本，提高公司产品的市场竞争能力。 信息化平台剖析介绍： 1.PDM能够定义为以软件技术为基础,以产品为核心,实现对产品有关的数据、 过程、资源一体化集成管理技术。PDM明确立位为面向制造公司,以产品为管 理为核心，以数据、过程和资源为管理信息的三大体素。PDM进行信息管理 的两条主线是静态的产品构造和动向的产品设计流程,全部的信息组织和资 源管理都是环绕产品设计睁开的，这也是PDM系统有别于其余的信息管理系统，如ERP、SCM的重点所在。 机械设计作为制造产品设计的一种，能够经过PDM供给的功能实现数据的有序、设计过程的优化和资源的共享： 1）经过PDM供给的图档管理功能，帮助公司设计部门实现各样格式的电子图档的管理，帮助公司成立一致产品数据源； 2）经过PDM供给的产品构造与配置管理功能，能够轻松实现机械制造设计明细的管理和系列产品的配置； 3）经过PDM供给的流程管理功能，能够实现产品设计的电子化的审批和发放； 4）经过工程改正管理和版本管理，能够保证保持产品数据的一致性和有效性; （5）经过PDM供给的系统集成功能，能够实现CAD/CAE/CAM/CAPP和ERP等 系统的集成，帮助公司除去“信息孤岛”. 2。计算机协助工艺规划（CAPP）系统利用计算机技术协助工艺人员设计零件 从毛坯到成品的制造方法，是将公司产品设计