新时代交通运输财务管理重点工作转型分析.pdfVIP

管理研究/M a n a g e m e n t r e s e a r c h 新时代交通运输财务管理重点工作转型分析 胡阳玲 摘要：在新时代，交通运输财务管理的重点工作需要进行转型。随着科技的进步和行业发展的要求，交通运输财务管理需要 更加注重数据驱动和智能化管理，强化成本管理和绩效评价，加强财务风险管理和治理，推动绿色金融和可持续发展，加强 信息化建设和人才培养。这些转型将有助于提高财务管理的效率和精度，同时应对行业挑战和环境压力。因此，交通运输企 业和相关机构应积极适应新时代的要求，推动财务管理向智能化、绿色化和可持续发展方向转型。 关键词：新时代；交通运输；财务管理；重点工作；转型分析 交通运输是国民经济和社会发展的重要支撑，而财务管 成本预测、成本控制和成本分析等，通过合理的成本管理可 理在交通运输行业中起着关键作用。然而，随着新时代的到来， 以优化资源配置、提高经营效率。 交通运输业也面临着新的挑战和机遇，需要对财务管理的重 （二）预算管理 点工作进行转型分析。 预算管理是交通运输企业财务管理的重要环节。它通过 一、交通运输行业面临的变革和挑战 编制和执行预算，规划和控制企业的财务活动，确保企业目 （一）新能源及可持续发展 标的实现。预算管理涉及收入、支出、投资、资金计划等方面， 随着全球对气候变化的关注增加，交通运输行业面临着 帮助企业做好预测和决策，有效利用有限的资源 [2]。 减少碳排放和依赖传统石油能源的要求。因此，发展新能源 （三）资金管理 汽车技术和推广可持续的交通方式，如公共交通和非机动交 资金管理是交通运输企业财务管理的关键内容，涉及资 通，成为重要方向。 金的筹集、运用、监督和控制。资金管理的目标是确保企业 （二）自动驾驶技术 的资金安全和流动性，从而支持企业的正常运营和发展。具 自动驾驶技术的发展将改变传统交通运输模式，提高运 体的工作包括资金计划、资金预测、资金调配、资金风险防 输效率和安全性。然而，引入自动驾驶技术也面临着法律法规、 控等。 道路基础设施等方面的挑战。 （四）绩效管理 （三）信息化和智能交通系统 绩效管理是交通运输企业财务管理的重要衡量和评估指 随着信息技术的发展，智能交通系统的应用正在扩大。 标。通过制定合理的绩效评价指标体系，对企业各部门和个 通过数据共享和互联互通，可以提高交通流量效率、缓解交 人进行绩效考核，可以激励员工积极工作，促进企业整体绩 通拥堵，并提供更便捷、安全的出行方式 [1]。 效提升，实现目标管理。 （四）城市交通治理 （五）财务报告与分析 城市化进程带来了日益严重的交通拥堵、安全隐患等问 财务报告与分析是交通运输企业财务管理的核心工作。 题，需要采取措施进行城市交通治理。这涉及城市规划、公 这包括编制和发布财务报表，如资产负债表、利润表和现金 共交通建设、交通管制等方面的协调与合作。 流量表，以及进行财务分析，如比较分析、趋势分析和比率 （五）新商业模式和共享经济 分析等。财务报告与分析帮助企业了解自身的财务状况和经 共享经济正在改变交通运输行业的商业模式。例如，出 营表现，为决策提供依据和参考。 租车行业受到网约车服务的冲击，传统物流行业面临着快递 三、交通运输财务管理的原则 代理和电商的竞争。应及时调整经营模式，抓住新机遇。 （一）透明度与规范性 二、交通运输财务管理的重点工作内容