公务员面试技巧大全(共5篇).docxVIP

. . 个朋友面试就是这样。题目是把一匹马从井里救出来。他就拿双手在胸前划了一下说这个就是那个井。然后左手没每个人的观点、立场、经验阅历、看待和分析问题的方式不同，??，起争执时一种正常现象，我会理智地处理好各不同。同事之间由于经历、立场等方面的差异，对同一个问题往往产生不同的看法。许多时候，双方的分歧只是 个朋友面试就是这样。题目是把一匹马从井里救出来。他就拿双手在胸前划了一下说这个就是那个井。然后左手没 每个人的观点、立场、经验阅历、看待和分析问题的方式不同，??，起争执时一种正常现象，我会理智地处理好 各不同。同事之间由于经历、立场等方面的差异，对同一个问题往往产生不同的看法。许多时候，双方的分歧只是 巧大全公务员面试技巧大全时间：2011-4-15来源：中国机械英才网点击量：1618编辑：末末公务员 篇一：公务员面试技巧大全 基础知识 公务员面试技巧大全 基础知识 1 、如何处理与同事( 领导) 的分歧? 第一，尊重和理解对方。双方在人格上是平等的，没有人会尊重一个不尊重自己的人， 因此，在态度上我会尊重对方，这样对方才有可能愿意和我沟通，从而有可能解决分歧。 ( 另 外，领导者是代表组织或单位进行领导工作的，尊重领导在一定意义上也就是尊重和爱护整个 组织。 ) 第二，反思。 “横看成岭侧成峰，远近高低各不同”，许多时候，双方的分歧只是看问题 的角度不同而已，因此，并不一定我的看法是对的，别人的看法就一定是错的。我会仔细分析 对方观点中的可取之处，反思自己观点考虑不周的地方，对自己的观点有一个客观正确的认 识。 第三，沟通。 根据对方的性格， 选择合适的时间地点方式进行真诚的沟通。方法：如果 对方是性格开朗的类型，我会采用直言建议的方式; 如果对方是内向严肃的性格，我会通过委 婉的方式或者通过第三方来间接表达自己的看法。 第四，如果达成了共识，自然是皆大欢喜。如果达不成共识， 除了明显的 XX犯罪行为 要坚决抵制以外，我会本着组织性、纪律性的原则求同存异( 认真执行领导的指示) ，争取圆 满完成工作任务。 2 、甲领导说东，乙领导说西，怎么办? 第一，尊重和理解双方。领导者是代表组织或单位进行领导工作的，尊重领导在一定意 义上也就是尊重和爱护整个组织。 第二， 调查实际情况，认真分析双方的意见，吸取其中较好的部分， 形成一个综合双方 意见的方案。需要说明的是，这种方案绝不是简单的“折衷主义”，不是做老好人， 其目的仍 然是为了完成工作任务，是一种求同存异，优势互补。 第三，分别与两位领导适当沟通， 得到批准后执行。 要注意沟通方式。 3 、稀缺资源的分配，比如分房，人多房少，如何分? 第一，成立一个由各方面代表组成的分房小组，人员组成要按照比例，使各种情况的成 员都有表达意见的渠道。 第二，分房小组研究出具体政策后，提交大会投票讨论，并按照投票结果实施。 4 、看到别人在做不想被你看到的事情，怎么办? 第一、如果事情危害国家和集体利益，要加以劝阻制止，无效的要与时汇报和举报，维 护国家和集体利益。 第二、 若私事，就当作没看见，可以故意和对方说一些天气足球之类的话题转移注意力，尊重 对方的个人隐私。 5 、对方说你的坏话，你当场遇到，怎么办? 第一，尊重对方，就当作没听见，可以故意和对方说一些天气足球之类的话题转移注意 力，尊重对方的个人隐私。 第二，沟通， 根据对方的性格， 选择合适的时间地点方式进行真诚的沟通, 以消除误 会。如果对方是性格开朗的类型，我会采用直言建议的方式; 如果对方是内向严肃的性格，我 会通过委婉的方式或者通过第三人来表但我的看法。 第三，反思，自己的言语行为是否有不足之处，在日后的工作生活中加以改正。 6 、串词编故事：时间、地点、人物、事件四要素，可以联系网络方面的故事，因为网络 上什么都有可能发生。再一个办法， 联系一个面试的故事( 以“有一个年轻人。。。。。。 ”开 头，叙述父母的期望，自己克服困难等， 最后来一句， “现在，这个故事的主人公就坐在各位 考官的面前。回答完毕。”)比较感人的类型： 救助失学儿童，挽救犯罪分子改邪归正，领导 干部关心群众生活，亲情( 比如父母把好东西留给孩子吃等) 。 注意，有一些词语难以联系，可以采取比喻来消化“。。。就象。。。。一样。 7 、演讲。 . . 人缺乏自信或者隐藏不可告人的秘密的印象，容易使考官反感；另外，死盯着考官，又难免给人压迫感，招致不满多元化的趋势，典型地体现在专业性机构的面试题目〔如保监会、银监会等参照公务员法管理事业单位〕。在这种耀区别开来。人不可能没有缺点，在谈与缺点的时候要概括集中，不要出现过多的缺点描述，过多的否定自己，明当的回想下你答题的思路什么的。千万不要去捧着资料做死的看。这会更增加你的紧X 人缺乏自信或