工艺室工艺员总结模板.docVIP

2011年 ()月（仪器研发中心工艺审核室 ）系统/部门 工艺员 岗位工作计划 指标类别 序号 管理类别 计划内容 达到的效果及标准 计划完成时间 权重 数据提供部门/人 实际完成情况总结 （自评） 考核小组意见 KPI指标 1 工艺编制 新产品工艺文件编制 新产品转产工艺文件编制几本，是否通过审核下发。下发后错误≤5 现场工艺问题处理及技改 1、现场出现问题后，即刻手写划改，待运行无误后，15天内下发技改文件 2、接到产品设计文件更改后，5个工作日内下发技改文件。 2 工艺监督检查 转产现场装配电气问题处理 现场电气类装配指导及巡检，装配错 误≤5 转产现场装配机械问题处理 1、现场机械类装配指导及巡检，装配错误≤5 2、转产现场调试过程中问题处理，保证正常测试 工艺指导 现场指导装配、调试、初检 现场指导装配、调试、初检分别几台仪器，错误多少 1 临时任务 2 CPI 指标 1 业务管理 问题反馈 2 3 合理化建议 4 5 其它 领导安排的临时工作 指标权重说明 小计 被考核人计划内容确认： 考核小组成员签字： 被考核人结果确认签字： 总经理： 注：（1）如有专项工作计划单月无法完成发生跨月