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PAGE PAGE I 苏宁易购财务管理存在的问题及对策 摘要 财务管理是指在企业生产经营过程中，包括资金的形成、运用和分配等各项资金活动的组织、调节和管理。企业通过正确组织资金运动，合理处理以企业为主体的、企业与各方面的货币关系，充分地行使财务的职能，以不断提高经济效益，达到自主经营、自负盈亏的既定目标。本文以苏宁易购为研究对象，对其财务管理的现状进行了分析，然后分析了其财务管理存在的问题，最后提出了苏宁易购财务管理的建议。 关键词：苏宁易购；财务管理；对策 Abstracts Financial management refers to the organization, regulation and management of various fund activities in the process of production and operation, including the formation, application and distribution of funds. Enterprises through proper organization of funds movement, reasonable processing enterprise as the main body, enterprise and all aspects of monetary relations, fully exercise the financial functions, to continuously improve economic efficiency, to achieve their own business, self-financing goal. In this paper, Suning Tesco as the research object, the status of its financial management were analyzed, and then analyzed the problems of its financial management, and finally put forward the financial management of Suning Tesco recommendations. Key words: Suning Tesco; financial management; 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 摘要 I 引言 1 一、苏宁易购公司的简介 1 （一）苏宁易购经营模式 1 1.以广告宣传为先导 1 2.网上线下相结合 2 3.体验式营销为优势 2 （二）苏宁易购财务管理模式 2 1. 财务人员的管理 2 2.财务制度的管理 2 3.财务预算的管理 3 4.财务成本核算管理 3 5.资金的管理 3 二、苏宁易购财务管理存在的问题 3 （一）预算管理制度不够完善 3 （二）大规模连锁拓展财务人才短缺 4 （三）财务管理信息系统建设落后 4 （四）厂商关系紧张的财务信用缺失 4 三、苏宁易购财务管理的对策 5 （一）推行全面预算管理策略 5 （二）加强家电连锁企业财务人员的培养 6 （三）加强家电连锁企业财务信息化建设 6 （四）树立家电连锁企业财务经营理念 7 结语 7 参考文献 7 PAGE 3 引言 随着我国经济的发展，一批家电连锁企业已经发展壮大，过往封闭的市场经济，正在变得透明化，而以往垄断性的发展，则变成了如今百花齐放的竞争模式，可谓有能者居之。经过近十多年的发展，家电企业发展规模正在逐步扩大，这种以制造业为基础，以服务业为核心的现代化企业，对于国民经济的发展，有着越来越重要的积极意义了。伴随着网络模式的兴起，家电加入到电商行业后，与其它产品一样，也走上了线上+线下的销售模式。线上，利用传统的销售办法，能够留住老顾客，线下，通过积极借鉴其它行业的销售模式，又发展了大批大批的新顾客，近几年，线上加线下的销售优势，正在逐步体现出来。我国家电连锁企业尽管发展历史较短，但成长速度却格外迅猛，这主要得益于以下几点：一是电商行业的发展迅速，伴随着网络时代的来临，居民足不出户，坐在家里，通过手机或电脑，在网上就可以购买到称心如意的产品，这对于家电行业的迅猛发展，起到了关键作用；二是电商行业制度的规范化，在数十年的成长和沉淀的过程中，电商行业慢慢积累了出了一定的底蕴和管理经验，而这些经验，对于相关机构制定法律法规，提供了重要依