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项目管理团队架构 引言 本文档旨在介绍一个典型的项目管理团队架构，以帮助读者了解在项目实施过程中所涉及的不同团队角色及其职责。一个良好的团队架构对于项目的成功至关重要，因为每个团队成员都扮演着关键的角色，负责处理不同的任务和责任。 项目管理团队架构 在一个完整的项目管理团队中，通常包括以下几个主要角色： 1. 项目经理（Project Manager）：项目经理是整个项目的领导者和决策者，负责规划、组织、控制和执行项目。他们需要与各个团队成员密切合作，确保项目按时交付，并满足客户的需求和期望。 2. 项目助理（Project Assistant）：项目助理是项目经理的支持者和帮手，他们负责协助