项目部职能部门职责.docxVIP

项目部职能部门职责 ⑴、项目经理职责 项目经理是项目工程各项管理的第一责任人，对本项目的安全、质量、工期、效益、文明施工负全责。 ⑵、副经理职责 受项目经理委派负责生产、安全及施工现场管理。按审定的施工组织设计组织施工；抓好质量管理，认真组织QC小组活动；认真落实安全措施，按要求抓好安全生产；遵守测量、试验专项工作规范；根据发包人的工期要求组织施工，工期、形象进度满足发包人的要求；管好用好机械设备，提高设备的完好率，认真组织劳动竞赛活动；不折不扣的贯彻上级的规章制度、措施、办法和决定。 ⑶、总工程师职责 受项目经理领导。对全项目工程质量、施工技术、计量测试负全面技术责任，指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作，提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施，负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。 负责组织对工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及批准后的实施。对不合格品及其纠正、预防措施进行审核。解决工程质量中的关键技术难题，并协助项目经理解决工程质量中的关键技术和重大技术难题，督促检查各项质量规划的实施。 ⑷、工程管理组职责 负责工程项目的施工过程控制和施工计划的编制，制定施工技术管理办法以及本标段承包合同的管理，按时向发包人报送有关报表和资料。 负责工程项目的施工组织设计及调度、勘察、征地拆迁工作，参加技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题。参与