QCC活动专案总方案.docVIP

山东QCC品管圈活动专案实施方案 目的： 发掘解决现场问题，提高质量、降低消耗、增加效益。 范围： 适用于山东分厂各部门。 职责： 3.1品保部总体负责专案的开展，指导并协助其他部门完成QCC品管圈的课题选择和组建，对各部门已定课题的实施进度进行监督； 3.2其它各部门负责成立本部门的品管圈，并按计划进度实施，效益的计算，成果的标准化。 4.现状分析： 4.1员工参与质量和现场改善的途径较少，改善意识、积极性差； 4.2现场问题解决时各相关部门协调时效较长； 4.3改善效果标准化作的不够； 4.4现场品控仍以质检员监督为主； 5.活动目标： 5.1员工管理、改善参与意识提高，形成良好的工作氛围； 5.2加强团队凝聚力，融入企业文化建设； 5.3操作流程，产品品质及效益均有明显改善； 5.4提高效率、效益、效果。 6.实施方法和推进进度： 时间 专案进度 内容 备注 培训对象 培训人 7月10 QCC知识的培训 1.??? 总部下发专案的开展精神； 各部门负责人及班长 周成功 2.??? QCC品管圈的定义和其他企业管理之间的关系； 3.??? QCC品管圈的实施程序； 4.??? QCC品管圈的实施方法； 5.成果的评审原则及奖惩方法； 7月13 组圈 1.组圈原则：以工作性质相关联或同一部门进行组圈；2.鼓励员工参与，生产、库管科班组长必须参加，制造车间技术岗