2023年人力资源师考试历年真题选集带答案3.docxVIP

住在富人区的她 2023年人力资源师考试历年真题选集带答案 题目 一 二 三 四 五 六 总分 得分 卷I 一.综合测试题(共100题) 1.对于一个产品需求弹性比较高的中型生产企业，应该选择（ ） A．岗位排列法 B．要素比较法 C．岗位分类法 D．要素计点法 2.采用目标管理法来考评绩效，在制定目标时应注意（ ）。 A．目标的具体性 B．目标数量不宜过多 C．目标要可测量 D．员工参与目标制定E．应制定达到目标的详细步骤和时间框架 3.总供给等于( )之和。 A．消费+储蓄 B．投资+储蓄 C．投资+收入 D．消费+收入 4.采用目标管理法进行绩效考评，在制定绩效目标时应做到（ ）。 A．目标是可量化可测量的 B．个人目标依据相应的部门目标而确定 C．由管理者为员工制定个人目标 D．设立的目标应长期与短期并存 E．目标的数量不宜过多，应有针对性 5.关于860度考评，以下说法正确的是（ ）。 A．强调客观考评员工 B．下级评价比上级评价更重要 C．强调全方位对员工进行考评 D．注重考核员工的行为结果，而非行为过程 E．如果没有反馈，难以达到提高绩效的目的 6.广义企业人力资源规划的主要内容有（ ） A．战略发展规划 B．文化建设与文化发展规划 C．组织人事规划 D．制度建设规划 E．薪酬规划 F．员工开发规划 7.岗位工资制的特点包括（ ）。 A．根据业绩支付工资 B．客观性较强 C．以岗位分析为基础 D．主观性较强 E．根据岗位支付工资 8.关键绩效指标通常包括（ ）种类型。 A．质量 B．数量 C．利润 D．时限 9.某企业实行职务工资，员工的工资取决于员工的职务，由于历史原因，企业中高等级职务都由老员工占据着。但这些员工由于知识老化，难以胜任现任的职务。但又不能让他们下来。年轻的或新来的能力强、贡献大的员工却没有合适的职务，使他们看不到个人发展的希望。为此，企业准备实行薪酬调整，请问需要收集哪些资料? 10.当发生争议的企业与职工不在同一仲裁委员会辖区的，由职工当事人（ ）所在地仲裁委员会受理。 A．档案关系 B．劳动合同关系 C．户口关系 D．工资关系 11.以下属于专业知识和能力的是( )． A．管理知识 B．人际关系能力 C．观察能力 D．财务会计知识 E．记忆能力 12.面对目前越来越多的择业机会，在以下说法中，你认为可取的是（ ）。 A．树立干一行、爱一行、专一行的观念 B．多转行，多学习知识，多受锻炼 C．可以转行，但不可盲目，否则不利于成长 D．干一行就要干到底，否则就是缺少职业道德 13.人力资源需求预测的定性方法包括（ ）。 A．转换比率法 B．描述法 C．回归分析法 D．德尔菲法 E．经验预测法 14.以下参数中不影响企业专门技能人员需求总量的是( )。 A．企业战略 B．组织结构 C．管理幅度 D．人工成本 15.常用的组织结构类型有（ ）三种形式． A．行政层次式组织形式 B．学习型组织形式 C．按职能分的组织形式 D．矩阵组织形式 16.政府制定或调整重大劳动关系标准应当贯彻“三方原则”，其中三方指的是（ ）。 A．雇主协会 B．政府 C．企业员工 D．工会 E．行业协会 17.组织文化与思想政治工作的关系是( ) A.相互交叉，互为依存 B.二者是一回事 C.组织文化是思想政治工作的补充 D.二者没有关系 18.在绩效管理的各个环节中，管理者关心的中心和焦点应当始终是( )． A．考评指标 B．考评标准 C．考评方法 D．被考评者 19.除绩效管理外，可以全面评估员工的还有（ ） A．简历 B．素质测评 C．背景调查 D．薪酬 20.职业技能的特点是（ ） (A) 科学性、专业性、人为性、复合型 (B) 传统性、差异性、层次性、功利性 (C) 时代性、专业性、层次性、综合性 (D) 基础性、专业性、缜密性、综合性 21.企业组织的绩效开发的目的是（)。 (A)改善组织的环境 （B)提高组织的知名度 (C)提高组织效率和经济效益 (D)提高组织员工的素质 22.在以下招聘方式中，成本最高的是（ ）。 A．发布广告 B．网络招聘 C．校园招聘 D．猎头推荐 23.（ ）就是在培训过程中以改进而不是以是否保留培训项目为目的的评估。 A．非正式评估 B．建设性评估 C．正式评估 D．总结性评估 24.为企业岗位归级列等奠定了基础。 (A)岗位分析 (B)岗位评价 (C)绩效考核 (D)培训开发 25.薪酬是企业根据（ ）的约定，对员工为企业所提供的贡献，包括时间、体力、学识、技能和工作表现等而支付给员工的相应报酬。 A．岗位职责 B．岗位之间 C．企业规章制度 D．劳动合同 26.以下说法不正确的是（ ）。 A．人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计 B．动态的组织条件下，人力资源预测非常必要