《S集团经营活动现金流量分析及改善方案设计》4100字.docVIP

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2023-11-23 发布于湖北
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PAGE 1 S集团经营活动现金流量分析及改善方案设计设计思路：现代企业发展的重点是在资金的控制下，“现金为王”也得到了大多数企业的认可。在经济全球化的大环境下，企业市场形势复杂而紧张。企业的经营和发展要素也发生了很大的变化，管理方法更加多样化，商业目标也发生了变化，市场机会转瞬即逝，金融工具和融资渠道也在迅速变化。仅以利润来衡量企业发展的传统模式已不能满足现代企业管理的需要，资金流管理替代企业发展的新起点。本文将S集团股份有限公司当作主要研究对象，主要通过现金流量表实际数据对该公司现金流量管理进行分析，从里面发现S集团存在的缺点，并给出对应的优化建议。【关键词】：现金流量