2023年管理咨询师考试历年真题摘选附答案4.docxVIP

住在富人区的她 2023年管理咨询师考试历年真题摘选附答案 题目 一 二 三 四 五 六 总分 得分 卷I 一.综合测试题(共100题) 1.企业管理咨询工作者的工作作风有几类?你认为哪一种类型比较理想?为什么? 2.绩效是产生结果的因素，其特点不包括：() A.动态性 B.可变性 C.适用性 D.约束性 3.生产计划(名词解释) 4.五种竞争力量分析模型中这五种因素可能威胁企业维持和创造高于正常回报的能力，它们是：()。 A.供应商威胁 B.进入威胁 C.购买者威胁 D.替代威胁 E.退出威胁 5.在接洽咨询阶段，咨询主体主要扮演怎样的角色（ ） A．确定咨询课题 B．明确合作意向 C．商量咨询费用 D．确定咨询责任 6.甲公司是一家拥有50余人的管理咨询公司，经常有数个咨询项目同时运作。最适合该公司的组织形式是（ ）。 A．直线职能制组织形式 B．职能制组织形式 C．事业部制组织形式 D．矩阵式组织形式 7.在组织生产过程时，应遵循哪些要求? 8.产品形成过程中有很多因素导致质量的波动。()原因引起的波动属于正常波动。 A.轻微震动 B.机器带病运行 C.违反操作规程 D.温湿度微小变化 E.仪器的微小差异 9.甲公司是一家玻璃二次加工企业，下设4家分公司。各分公司生产的产品种类、加工工艺各不相同并且面对不同的市场，但4家分公司的原材料几乎都是性能相似的平板玻璃。则甲公司适宜