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中国工程机械行业海外并购案例分析的中期报告 首先，中国工程机械行业是近年来发展较快的产业之一，具有较强的国际竞争力和市场份额。从海外并购案例来看，截至目前，中国工程机械行业在全球范围内已经进行了多起海外高端装备制造商、机械零部件生产商的并购，形成了一定的海外产业链布局。 第一，中国工程机械厂商主动寻求海外收购的案例较多。例如，中国徐工集团公司收购了德国海德堡公司、日本小松公司，山东重工集团收购了意大利意利卡集团等。这些收购均是由中国厂商主导，具有较大的战略意义。通过收购，中国厂商可以拓展其产品线，提高产品质量和技术水平，并获取更多的市场份额，同时还可以获得高端制造技术和先进管理经验，提升整个产业链的竞争力。 第二，与此同时，中国政府积极推进“一带一路”战略，工程机械业也成为该战略中的重要领域。因此，一些海外企业也开始积极寻找潜在的中国合作伙伴。例如，日本光洋重工公司与中国重工集团签订了合作协议，美国普拉德公司与中国中联重科股份有限公司合作，法国阿特拉斯·柯普柴亦与中国恒通集团合作等。这些合作将为中国工程机械产业与国际市场的融合、协作和发展起到积极的推动作用。 第三，重组与整合并购是中国工程机械企业实现海外扩张的另一种常用方式。例如，2017年中国机械集团有限公司与德国德马吉集团、法国法士特公司成立合资公司，意图通过整合这两个领先的国际机床制造商，实现两大市场的互补和资源优势的最大化