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工程部年终奖分配方案 背景 公司每年度末，为激励员工的工作积极性和提高公司整体效益，会对员工进行年终奖金的发放。那么针对工程部门，应该如何确定其年终奖分配方案呢？下面是我们针对工程部门的年终奖分配方案。 分配方案 奖金基数确定 工程部门的年终奖金总额为该部门全年净利润的15%； 全年净利润为公司运营一整年所获得的净盈利； 全年净利润按照每位工程师所在项目的利润贡献进行分配。 分配方式 依据个人绩效与贡献情况，将年终奖金额划分为三个档次，如下所示： 优秀绩效：大于等于1.5倍工程师平均年终奖金额； 良好绩效：大于等于1倍工程师平均年终奖金额，小于1.5倍工程师平均年终奖金额； 合格绩效：小于工程师平均年终奖金额。 每位工程师的年终奖金比例，由该工程师的个人绩效、岗位级别和项目利润贡献进行综合考虑； 每位工程师的年终奖金比例计算公式如下： 年终奖金比例=个人绩效得分×岗位级别系数×项目利润贡献比例 其中，个人绩效得分、岗位级别系数和项目利润贡献比例分别做如下定义： 个人绩效得分：根据公司年度绩效考核等级，将工程师的绩效得分分为A、B、C、D四级，对应的绩效得分为100分、80分、60分、40分； 岗位级别系数：根据工程师的职务，确定一个系数，具体系数如下： 职务 系数 首席架构师 1.2 高级架构师 1.1 架构师 1 高级工程师 0.9 工程师 0.8 软件开发实习生 0.5 项目利润贡献比例：根据每位工程师所在项目的利润贡献，计算该工程师的项目利润贡献比例。具体计算公式如下： \[ 项目利润贡献比例 = \frac{个人所在项目利润}{该部门全年总利润} \] 签署 此份工程部年终奖分配方案由工程部门主管、公司董事会主席签署生效，并且执行周期为一年。