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完成产量的保障措施 1. 进行日常设备维护 设备维护是保障生产顺利进行的重要环节。在生产过程中，设备经常会出现各种故障，如果不及时进行维护，会直接影响到生产的正常进行，从而造成产量的下降。因此，为了保障产量的稳定提升，需要加强日常设备维护工作的管理和经费投入，定期检查设备运转情况和损耗情况，及时更换需要维修的设备，保持设备的正常工作状态，保证生产的正常进行。 2. 加强原材料的管理 原材料是生产产品的基础，素质的好坏直接关系到产品质量和产量。为了提高产量，需要对原材料的品质进行严格的管理和控制。制定严格的采购标准，选用合理的采购渠道，对进货的原材料进行充分的检验并留存样品。在日常生产过程中，需要做好原材料的储存管理，控制好原材料的库存，防止过期和损耗，避免影响生产。 3. 保证工人的操作技能和素质 工人是生产过程中的重要环节，对工人进行培训和管理，保证其技能和素质的提高，是提高产量的关键。制定严格的操作流程和标准，加强对工人的技能培训和考核，确保工人能够熟练掌握工艺流程，准确理解操作规程，避免操作不当而导致的浪费和品质问题。此外，还要加强对工人的管理，提高工作积极性和责任感，减少因个人原因造成的生产偏差。 4. 引进新技术和新设备 引进新技术和新设备是提高产量的关键手段。通过引进更先进的技术和设备，可以提高生产效率，缩短生产周期，降低生产成本。同时，新技术和新设备还能够提高产品的质量，增强市场竞争力。因此，需要加强对行业新技术和新设备的了解和学习，及时引进适用于自己企业的新技术和新设备，提高生产效率和产品质量。 以上四点是保障产量的保障措施，但是不止这些，根据不同的企业，还可以有很多不同的保障措施。最终，通过不断优化企业管理和生产技术，提高企业产能，加强产品质量，才能真正实现稳步提高产量的目标。