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《教师工作满意度调查报告》
组织名称 : 南昌工程学院 调查时间 : 4 月 7 日至 10 日调查人数 : 53 人
本报告由下列同窗汇成:
陈建瑞
100074
叶思瑶
100080
彭红萍
100089
目 录
一、概述
1、样本阐明
2、问卷设计阐明
3、统计办法
二、员工满意度分析
1、院系工作满意度的交叉分析
2、境况中的维度分析
3、探讨与结论
三、满意度调查数据统计
附表一附表二
一、 概述
调查目的 :理解员工内心的工作状态,熟悉问卷设立、数据录入和分析等流程。
调查时间 :4 月 7 日至 10 日调查范畴 :南昌工程学院 调查人数 :53 人
1、 样本阐明
本次调查人数为 53 人,重要是通对南昌工程学院的土木与建筑学院、水利与生态学院、工商管理学院、经济与贸易学院进行抽样调查,样卷收回数为 50 份,问卷回收率 99%。无效问卷 1份,有效问卷 48 份,有效问卷率 98% 。
2、 调查问卷设计阐明
本次《教师工作满意度调查问卷》一共 20 题,重要根据盖普洛 Q12 问卷以及人口学因子设计的单项性应答题。重要调查内容是根据两个方面:详见附表一
(一)人口学因子而设定,其中包含性别、学历程度、年纪、与否婚配、在职时间、职位头衔的六大因子。
(二)重要是从工作本身、工作酬劳、工作环境、领导行为、晋升机会、人际关系等 7 个维度进行量化的。但是归集还是从我的索取、我的奉献、我的归属、共同发展的四个境界来测评工作满意度 。
3、 统计办法
运用 excel 软件对数据进行录入和分析。
二、 员工满意度分析:
1、院系工作满意度的交叉分析
通过对工科院系和文科院系的比较发现,工科类老师在学历程度方面本科学历人数较多,所占被调查的工科类教师人数的 61.91%。而硕士比例仅为 33.33%况且教师年纪 70 后 80 后所占比例为 30.10%、57.14%,70 后的群体较大,再通过数据可得知工科类教师在职时间较长,5-7 年与 7 年以上所占比例为 19.05%、 23.81%,体现为对组织的忠诚度较高。而经管类老师重要以硕士为主,约为 62.96%,本科人数仅为 29.63%。且教师以 80 后为主约为 62.96%,因此教职时间较短,1-3 年的工作时间的比例为 48.15%。通过数据反映出经管类老师体现出年青化、高学历的特性,通过我们的走访调查、查阅资料得知,南昌工程学院的原自于南昌水利水专高等院校,重要以工科为主,而经管类院系起步时间较晚,故产生了经管院系与工科类院系的教师不同,但是,通过数据对比发现,两个院系教师对工作满意度相差不是很明显,仅仅第 12 道题有明显的差别,经管类老师对有机会成为领导者 而“感到非常满意”的为 22.22%,而工科老师仅为 4.76%.更加体现出经管类院系体现出更强的活力,而工科类的活力局限性,晋升机会与空间都教少,体制较为僵硬。
因此得出:即使工科、经管类的老师在人口学因子方面有较大的差别,但是两者对工作满意的影响并没有明显的差别性,故得出,人口学因子对工作满意度的有关度较弱。(详见附表二)
2、境况中的纬度分析:
我的索取(第一题到第三题)如图所示
35
35
30
25
20
我知道我的工作要求
15
10
我有我做好工作的材料和设
备
工作付出与报酬相适应
5
0
我知道我的工作要求
我有我做好工作的材料和设备
工作付出与报酬相适应
非常满意
27
30
0
比较满意
18
15
16
基本满意
3
3
26
比较不满意
0
0
5
非常不满意
0
0
1
若要调整图表数据区域的大小,请拖拽区域的右下角。
根据图表,我们能够显而易见的得知两点:
(一)每个员工对“我懂得我的工作规定”“我有我做好工作的材料和设备”都感到非常满意与比较满意。前者体现出主管的态度的满意,后者体现出对客观物质环境的承认。对于从做“工作本身”这个维度来看员工可能对组织的满意度较高。但是成果可能并不抱负。(详见结论)
(二)被调查者在工资与薪酬方面上,体现出极大的意见。且得
分是全部题里面得分最少的一题,甚至没有人选择“非常满意”。这就体现出工作单位的性质极大影响薪资水平。其实员工的收入在某种意义上是对员工工作状况的即时反馈和激励。若长久处在对收入状况不满的状况,且处在一种公平的分派下,就容易体现出员工的不良工作行为。甚至会出现工作越轨的行为。而客观的工作体现与主观的工作态度存在较大的联系,故间接的从“工作薪酬”的维度上推测出,员工对组织的满意度会较低。
我的奉献(第四题到第七题)如图所示
30
30
25
20
15
10
5
第4题,在工作中,我每天都
有机会做我最擅长的事
第5题,在过去七天里,我因工作出色而受到表扬
第6题,我觉得我的上司或同事关心我的个人情况
第7题,工作单
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