房地产企业降低采购成本的战略性思考——以万科地产为例.docVIP

湖北大学知行学院本科毕业论文（设计） PAGE 16 PAGE 17 湖北大学知行学院本科毕业论文（设计） PAGE III 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一 采购成本与采购战略概述 1 （一）采购成本的含义 1 （二）房地产企业采购的内蕴 1 1 采购的模式 1 2 采购的流程 1 3 选定供应商的方式与采购方法 2 （三）战略采购的理论和实操内涵界定 2 1 采购经营视角下的战略性采购 2 2 实务操作中的战略性采购 3 （四）集中采购的内涵 3 1 集收集结 4 2 分收集结 4 3 分收分结 4 二、万科企业股份有限公司战略采购 5 （一）万科企业股份有限公司简介 5 （二）万科公司基于战略采购的集中采购 5 （三）万科集中采购的必要性 6 1 材料设备投资数额巨大，集团需要降低采购花费 6 2 分散采购难以满足大型房地产企业对成本降低的要求 6 3 分散采购不利于控制材料及设备的质量和标准 7 4 集中采购可以有效降低采购花费、统一质量标准 7 三、万科公司集中采购的主要问题 7 （一）集中采购未能顺利实施 7 1 哪些材料需要集中采购，企业未科学决策 7 2 非