复习题项目管理.docxVIP

一、单选题 对项目来说，“临时”的意思是： （ B ） 项目的工期短 B．每个项目都有拟定的开始和结束点 项目将来完毕时间未定 项目随时能够取消 两个术语——强矩阵和弱矩阵用于描述项目组织构造时，指的是 （ C ） 组织实现其目的的能力 项目团体组员彼此之间以及与项目经理之间的有形距离 项目经理对项目团体资源的控制权力的大小 团体组员之间的关系紧密程度 项目计划应下发给 （ D ） 项目机构中的全部项目干系人 全部项目干系人 项目团体组员和项目赞助人 沟通管理计划中所拟定的人员 选派项目经理的抱负时间是 （ A ） 在项目的启动阶段 在项目的计划阶段 在项目生命周期中的概念阶段结束后 在项目生命周期中的开始阶段开始之前 项目经理在碰到多个特殊状况时，能够根据具体状况做出对的的判断、提出对的的解决方案和做出对的决策的技能是 ( A ) 概念性技能 B．专业技能 C．人际关系技能 D．知识技能 项目范畴 ( C ) 只是在项目开始时才加以考虑 在合同或其它项目授权文献被同意后普通就不成问题 应从项目概念形成阶段到收尾阶段始终加以管理与控制 重要是项目执行期间变更控制程序解决的一种问题 7．在下列那个项目生命周期阶段会发生最严重的不拟定性？ （ A ） A. 构思阶段 B. 规划阶段 C. 执行阶段 D. 收尾阶段 根据学习理论曲线，当许多项目重复出