微波施工组织方案.docxVIP

施 工 组 织 方 案 编 制 人：郭峰涛 审 核 人：刘永久 修订日期：4 月 26 日 目 录 一、施工组织方案编制根据二、工程项目实施目的 工期目的质量目的 三、项目经理部组织及施工队伍安排项目经理部组织构造图 四、仪表配备五、施工方案 第一阶段：工程准备阶段第二阶段：施工阶段 第三阶段：工程收尾阶段六、质量目的的控制与实施 施工准备阶段施工过程控制施工技术方法 工程质量检查控制七、质量确保方法 八、施工计划进度安排工程进度确保方法 九、突发事件应对方法及保修十、施工安全方法 安全生产目的 安全生产管理体系施工安全方法 十一、文明施工方法 十二、工程资料编制的控制方法十三、保修承诺 调测 调测队 其它厂家协调 微波设备安装队 项目经理部 通信工程施工规范和验收规范： 《同时数字系列微波接力通信工程施工及验收暂行技术规定》YD44-89 《同时数字系列微波接力通信设备安装工程验收规范》YD5051-97。 二、工程项目实施目的 工期目的 我公司将按顾客的工期规定组织安排工程项目的实施计划，确保工程项目如期完毕。 质量目的 工程质量：优良。 三、施工队伍安排 根据工程实际状况，构成精干、高效、含有丰富施工管理经验的项目经理部。项目经理部负责做好该项目的协调和管理工作，为该项目负责。项目经理部对外全方面为业主服务，对内负责全方面督促、检查、指导施工队做好施工现场的管理工