14个人力资源招聘流程课件.pptVIP

14个人力资源招聘流程课件 作为一个HR，了解招聘流程非常重要。在这份课件中，我们将深入介绍人力资源招聘的全过程。 招聘流程概述 招聘流程是指从确定招聘需求到完成入职手续的整个过程。每个环节都需要严谨的规划和执行。招聘流程的成功实施是公司招聘成功的关键。 明确招聘需求 招聘前需要细化岗位职责、职位要求、人员数量、薪资待遇等招聘资料。 发布招聘广告 通过网络招聘平台、社会招聘渠道等途径，发布招聘广告。 筛选简历 对收到的简历进行筛选，找出最适合的候选人进行面试。 面试候选人 将符合条件的候选人面试，并通过面试进行初步筛选。 明确职位需求 只有对岗位职责、职位要求、人员数量、薪资待遇等进行明确，招聘流程才能有一个有序有效的推进。 1 岗位职责 制定详细的岗位职责要求，包括工作职责、工作能力、知识技能等。 2 职位要求 明确招聘对象的学历水平、工作经验、性格特点等。 3 人员数量 根据企业的需求，确定所需招聘人数。 4 薪资待遇 根据企业的薪资标准，确定薪资待遇。 发布招聘广告 多渠道发布招聘广告，是招聘流程中不可或缺的环节。以下是发布广告的几个步骤。 明确招聘信息 确定招聘信息，并制定招聘广告文字内容。 选择发布渠道 可通过内部招聘、招聘网站、招聘会等多种渠道发布招聘广告。 生成招聘材料 招聘广告应包含公司介绍、职位描述、招聘要求、待遇水平等内容，制作宣传材料。 筛选简历 筛选简历是招聘流程中最关键的环节之一。以下是筛选简历的几个步骤。 初步筛选 将收到的简历按照招聘需求进行初步筛选，找出最符合招聘条件的候选人。 电话面试 对初选通过的简历进行电话面试，进一步筛选候选人。 技能测试 通过技能测试，测试候选人的技能水平，找到最适合的人才。 面试候选人 面试是招聘流程中的一项非常重要的环节，通过面试可以更全面地了解候选人，并进一步筛选出最终人选。 1 面试准备 线下组织面试前要与应聘者约定详细时间和地点，明确面试形式、面试时间、面试人员以及面试要点等并发放面试通知。 2 面试技巧 包括了解应聘者情况、提问方式、评价标准、后续沟通完成录用等。 3 面试流程 包括面试前准备、面试过程、面试后沟通等。 背景调查和参考检查 背景调查和参考检查是对应聘者的身份、工作经历、学历等信息进行审核，最大限度地避免招聘过程中出现假冒伪劣人才。 背景调查 包括了解应聘者的身份证明、学历证明、工作经历、社交登记等。 参考检查 通过联系应聘者的上级、同事、朋友、学校教授等人，了解其工作能力、工作纪律、经验水平等信息。 录用并入职 最终确定录用人员，并进行后续的入职手续。 1 发放录用通知书 通过电话、邮件、短信等方式通知应聘者获得录用资格。 2 签订劳动合同 确定工作内容、薪资待遇等，签订劳动合同。 3 入职培训 向新员工提供适应工作环境、熟悉公司文化等入职培训。 * * * * * * * * * * * * * *