国际营销学第5章 国际营销战略与计划课件.pptVIP

第5章 国际营销战略与计划 第6章 国际市场细分与进入模式 第7章 国际营销竞争战略;;5.1 公司战略计划;范围：即企业的经营范围。企业战略首先要确定自己的经营范围。 资源部署：即在组织设计中，对人、财、物、信息资源的优化合理分配。 竞争优势：即利用经营范围的选择和资源的优化配置，形成竞争优势。 协同作用：即综合运用范围选择、资源配置和竞争优势来达到组织预期目标的实现。 ? 产品和市场选择、组织结构的调整、公司重大资源的配置、企业发展、竞争等都是战略的范畴。因此，组织战略是有关组织长远和全局发展的规划和策略。;;2)公司战略计划;如何规定企业使命?;企业任务报告;设定企业目标;怎样设定切实可行的企业目标?;;;;;;;;;;5.3 国际营销战略计划;国际营销战略计划的内容与确立过程;主要采用SWOT分析方法: 分析自身资源和外部环境 ?发现有吸引力的机会并规避环境中的威胁 ?分析自己的优势和劣势 ?分析当前的和可能的行动 ? 决定机会;SWOT分析法就是对企业外部环境中存在的机会与威胁和企业内部能力的优劣势进行综合分析，是目前发达国家广为应用的一种战略分析方法。 SWOT是英文的缩写 S（Strength）是指企业内部的优势； W（Weakness）是指企业内部的劣势； O（