财务会计在企业管理中的应用.pptxVIP

《公司财务管理》 晋美学院EMBA临汾班 一、财务管理与会计在企业管理中的作用 二、 财务控制与全面预算管理 三、 财务会计与财务分析 四、 财务管理与管理控制模式选择 目录 一、财务管理与会计在企业管理中作用 财务与会计关系 1、会计是一项信息处理工作。 会计人员：是“信息人员” 2、财务管理是一项资金管理工作。 包括筹资、用、资、投资管理。 财务管理人员：是“资金管理员” 其他 全面、系、统地反映企 物流 会计是一个连续、 1、会计是一项信息处理工作。 会计人员：是“信息人员 ”。 企业经济活动的信息系统。 会计信息流 债主 政府 股东 会计报告是财务会计的最终结果。 会计报告 原始凭证 (痕迹) 总帐 明细帐 记帐凭证 1、会计是一项信息处理工作。 会计人员：是“信息人员 ” 会计又可分为： （1）财务会计：事后会计（记账、算账、报、表） 外部会计（外部使用者使用） （2）管理会计：（a）事中控制会计（ 责任会计、 成本控制会计） （b）事前决策会计 内部会计（ 内部管理者使用） [例如]： 某公司有A产品，单位变动成本为1.2元/件,每年固 定成本为4万,单位价格为2元/件，今年销售量为10万 万件。分。析财务状况？ 当前利润=收入-（固定成本+变动成本） =2*10万件-（4万+1.2*10万件) =4万 如何提高企业经济效益? 第一、单价上涨20%： 2元（1+20%）=2.4元 新利润=收入-（ 固定成本+变动成本） =2.4*10万件-（4万+1.2*10万件) =8万 利润增长率=(新利润-原利润)/新利润 =(8-4)/4=100% 敏感系数=利润增长率/单价变动率= =100%/20%=5 提高企业经济效益5倍!! 第二、固、定成本下降20%： 4万元（ 1-20%）=3.2元 新利润=收入-（ 固定成本+变动成本） =2*10万件-（3.2万+1.2*10万件) =4.8万 利润增长率=(新利润-原利润)/新利润 =(-4)/4=20% 敏感系数=利润增长率/固定成本变动率= =20%/20%=1 提高企业经济效益仅仅1倍!! 第三、单、位变动下降20%： 1.2元（ 1-20%）=0.96元 新利润=收入-（ 固定成本+变动成本） =2.4*10万件-（4万+0.96*10万件) =6.4万 利润增长 = (6.4 4)/4=60% 敏感系数=利润增长率/变动成本变动率= =60%/20%=3 提高企业经济效益 3倍!! - - 第四、销量上升20%： 10万件（ 1+20%）=12万件 新利润=收入-（ 固定成本+变动成本） =2.4*12万件-（4万+1.2*12万件) =5.6万 利润增长率=(新利润-原利润)/新利润 =(5.6-4)/4=40% 敏感系数=利润增长率/销量变动率= =40%/20%=2 提高企业经济效益2倍!! [案例1]某企业2000年财务状况如下： （其中本年增加应收帐款8000万） 现金流入22000万 现金流出26000万 营业收入30000万 营业成本26000万 账面盈利4000万，但企业连工资到发不出来！ 现金利润-4000万 利润4000万 [案例2]某企业2000年财务状况如下： 有A产品,单位成本为7000元,单价为10000元,现生产能力仅为 50%, 其中:单位成本 1、材料成本3000元 2、人工成本1000元 3、制造费用、管理费用、 财务费用、销售费、用 3000元 小计：单位成本7000元 追加生产，卖价仅，仅为6000元 6000元--7000元=--1000元 追加生产一件产品，发生成，本成本 1、材料成本 （变动） 3000元 2、人工成本（变动） 1000元 3、制造费用、管理费用、 财务费用、销售费、用 （变动） 1500元 （固定） 1500元 小计： 5500元 6000元--5500元=500元仍盈利！！ [案例3]某企业生产三种产品A 、B 、C ，财务状况如下： 产品利润 A产品2000万 B产品-1000万 C产品3000万 合计： 4000万 亏损产品（B产品）是不要停产？ 利润=收 -成本 产品ABC 单价100200300 单位变动成单位固定成本304060 单位利润20-2020 不停停 收入2000 变动成本1800 200 固定成本-40-40 利润-20-40 固定成本400万 集中财务管理： （1）资金集中管理 （2）全面预算管理 （3）集中核算管理 （4）实时动态会计 企业信息技术： 技术手段做保证 （例如： 用友等 软件） 实行科学有效管理模式：管理解决方案 人力资源（管理者、财务人、员） 目标：提高作业效率 目标：提高竞争力