第六章项目管理(PROJECTMANAGEMENT).pptxVIP

生产与运作管理课程课件 ■ 质量管理 …● 库存控制 … 精益生产方式 ■ 生产与运作管理课程目录 设施布置 生产计划 2 天津时经大学 生产与运作战略 _ ■ 项目管理 生产与运作管理概述 物料需求计划 设施选址 … ……… ……………… …… 项目与项目管理的概念与特点 项目管理在企业中的应用 项目管理的方法 网络计划的编制方 法 网络计划的优化 天津时经太学 本章结构 5 一、项目的基本概念和特点 概念——项目是一种一次性的工作，它是新企业、 新产品、新工程、新系统和新技术等的总称。 特点： 1)项目是一个单一的、可辨认的任务； 2)项目存在一定的约束条件； 3)可利用资源预先要有明确的预算； 4)有严格的时间期限，并公之于众； 5)项目的完成需经多方合作才能完成. 天津时经大學 项目管理的概念 ·项目管理的概念 项目管理是在一个确定的时间范围内，为了 完成一个既定的目标，通过特殊形式的临 时性组织运行机制，运用有效的计划、组 织、领导与控制，充分利用既定有限资源 的一种系统管理方法。 天津时经太學 项目管理的特点 1、 项目管理是一种管理方法体系 2、 项目管理具有创造性 3、 项目管理的任务是对项目及其资源的计划、组 织、指挥、协调和控制 4、 项目管理需要集权领导和建立专门的项目组织 5、 项目负责人(或称项目经理)在项目管理中起