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GB/T 19001质量管理体系要求 与技术部有关条款
ISO9000族核心标准介绍
ISO9000: 2008质量管理体系基础 和术语
ISO9001: 2008质量管理体系要求
ISO9004: 2008质量管理体系业绩 改进指南
ISO19011: 2011审核管理体系指南
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GB/T19000族标准介绍
GB/T19000质量管理体系基础 和术语
GB/T19001质量管理体系要求
GB/T19004质量管理体系业绩改 进指南
GB/T19011质量和环境管理体系 审核指南
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质量管理八项原则
1、以顾客为关注焦点:
组织依存于顾客,组织应当理解顾客当前和未来的需求, 满足顾客要求并争取超载顾客期望。
2、领导作用:
领导者应确保组织的 目的与方向的一致, 应当创造并保持 持良好的内部环境, 使员工能充分参与实现组织 目标的活 活动。
3、全员参与:
各级人员都是组织之本,唯有其充分参与 ,才能,使他们为 为组织的利益发挥其才干。
4、过程方法:
将活动和相关资源作为过程进行管理,可以更高效地得到 到期望的结果。
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质量管理八项原则
5、管理的系统方法:
相互关联的过程作为体系来看待、 理解和管理, 有助于组
组织提高实现 目标的有效性和效率。
6、持续改进:
持续改进整体业绩应当是组织的永恒目标。
7、基于事实的决策方法:
有效决策建立在数据和分析的基础上。
8、与供方互利的关系:
组织与供方相互依存 ,互利,的关系可增强双方创造价值的
的能力。
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需要了解的重要内容
1、公司执行的标准
GB/T 19001-2008idtISO9001: 2008质量管理
体系要求
2、公司管理者代表(简称管代)
李维晴
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需要了解的重要内容
3、公司质量方针:
采用先进科技 ;坚持不断创新;
增强顾客满意 ;履行质量承诺。
4、公司质量目标:
1)年度新品开发项目不少于5项。
2)顾客满意度达到90以上。
3)当年累计退表率 ≤0.6%
4)电子表用户端开箱合格率≥99.5%,机械表用户端开箱合格率
≥98%;
5)电子表挂网运行故障率 ≤0.5%,机械表挂网运行故障率 ≤0.4%;
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体系要求
技术部
体系要求
技术部
4.质量管理体系
5.4策划
√
4.1总要求
√
5.5职责、权限与沟通
√
4.2文件要求
5.6管理评审
√
4.2.1总则
6.资源管理
4.2.2质量手册
6.1资源提供
4.2.3文件控制
√
6.2人力资源
√
4.2.4记录控制
√
6.3基础设施
5.管理职责
6.4工作环境
5.1管理承诺
√
7.产品实现
5.2以顾客为关注焦点
√
7.1产品实现的策划
▲
5.3质量方针
√
7.2与顾客有关的过程
√
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质量职能分配表
注: ▲表示主要责任部门 ,√表示配合部门
体系要求
技术部
体系要求
技术部
7.3设计和开发
√
8.1总则
√
7.4采购
√
8.2监视和测量
7.5产品实现
8.2.1顾客满意
√
7.5.1生产和服务提供控制
8.2.2内部审核
√
7.5.2生产和服务提供过程的确认
▲
8.2.3过程的监视和测量
7.5.3标识和可追溯性
▲
8.2.4产品的监视和测量
7.5.4顾客财产
8.3不合格品控制
7.5.5产品防护
√
8.4数据分析
√
7.6监视和测量装置的控制
√
8.5改进
√
8.测量、分析和改进
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质量职能分配表
注: ▲表示主要责任部门 ,√表示配合部门
技术部作为主要责任部门的条款
7.1产品实现的策划
7.5.2生产和服务提供过程的确认
7.5.3标识和可追溯性
标识和可追溯性控制程序Q/SX G08.04.209-2012
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4.质量体系要求
1目的
按照GB/T19001-2008标准,结,合公司情况建立质量管理
体系、形成文件 ,加,以实施、保持并持续改进。
2范围
适应于公司质量管理体系及质量管理体系文件的控制。
3职责
3.4各部门负责本部门职责范围内质量活动、管理。
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4.质量体系要求
4.2.3文件控制
确保对质量管理体系运行起重要作用的各个场所都能得到相应 文件的
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