基于平衡计分卡模型的绩效评价研究以s银行为例.docxVIP

PAGE 2 摘 要 　　目前，我国银行机构的种类、数量众多，竞争环境愈发激烈。同时金融人才流失日益严重，在这样的大背景下如何加速转型，以确保人才的稳定和收益的稳步提升，已成为商业银行面临的重要挑战。 　　S银行为中国农业银行总行五家直属分行下辖二级支行，坐落于S市优选地段，周围建有高端酒店、综合性商场和高端住宅，享有人群密度大、客户质量高、周边住户富裕等一系列优势，然而从S银行的绩效研究来看，其实际的工作仍存在些许不足。因此，本文以S银行为研究对象，采用文献研究法和面对面访谈法对S银行绩效评价的现状进行调查，根据调查结果分析其现有评价方案中存在的问题，并基于平衡计分卡理论针对S银行