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PAGE PAGE 2 － － 成都东软学院 课程报告 课 程： 软件项目管理 指导教师： 侯宗浩 系 别： 计算机科学与技术系 年级专业： 12级软件工程 班 级： 移动互联应用与开发二班 学 号： 12310420216 学生姓名： 罗荣昆 学 习 期： 2015.1－2015.6 2015年 6月 12 日 PAGE 3 －－ 学习内容及知识应用 1.1学习内容（知识点10分） 1.项目综述：问题或机遇、项目目标及分目标、项目策略、交付成功与成功标准、假定与风险。 2.WBS分解：以可交付成果为导向对项目要素进行的分组。并且熟练运用Project创建WBS进行分解。 3.项目管理原则：以顾客为关注焦点，基于事实的决策方法、领导作用、互利的攻防关系、全员参与、过程方法、持续改进和管理的系统方法。 4.项目管理过程：制定技术目标、组建项目组、制定项目计划、处理范围变化。控制实际进展、整理完善技术档案和形成知识网络。 5.项目执行计划（五大过程组）：启动、计划、执行、控制、收尾。 6.九大知识领域：范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管