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2023-11-28 发布于江苏
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绩效考核办法.docx

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一、对项目员工的考核（一）考核内容根据不同岗位类别（项目/经理（含）以上管理人员除外）使用对应的考核表对员工进行考核。（二）考核方式办法 1、构成绩效考核小组，组员涉及固定组员（原则上为项目主管级[含]以上人员）和非固定组员（视考核对象，吸取与其工作有关人员参加），并由项目经理担任小组组长。 2、规定项目各级管理人员/考核小构组员加强对员工日常绩效考核核心指标、数据的收集，以用于考核过程，如考勤统计、月度工作目的完毕状况、奖惩情况等。 3、每季度员工考核成绩划分为优秀（绩效分数9.0-10）、良好（绩效分数8.0-8.9）合格（绩效分数6.0-7.9）、需改善（绩效分数不大于6