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医院服务年度工作计划方案
医院服务年度工作计划1
一、科室管理方面
我科着重加强两方面工作。
一是质量建设：涉及图像质量和诊疗质量及服务质量。这方面的工作重点是把人员分成两个专业组。一种技术组，负责科室的图像质量的采集、储存、传输及整治提高;另一种是诊疗组，重要负责科室的诊疗报告的书写以及质量的提高。两个专业组分别由组长负责统计和收集每月的质量控制指标的汇总以及各项整治方法的讨论分析，由科主任具体制订下一步的整治方案。
二是文化建设：逐步打造团结和谐的整体科室队伍，不停提高人文素质和大局观念，加强职业道德内涵建设，建立互学互帮，以院为家，院荣我荣，以此提高整体科室形象。
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