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2023-11-28 发布于江苏
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减少本钱方法 1、减少本钱的组织方法减少工程本钱是现场施工管理的又一重要内容，工程本钱与否得以控制，控制到什么水平，体现了现场管理水平，我们将针对施工本钱的各构成局部，建立以本工程工程经理负责，有关部门协调的管理体系，将权、责、利结合起来，充足发挥工程经理的主动性，加强对每一笔款项进出的管理，并加强工程实施过程中的业务管理，涉及设计变更、业务联系、不可抗力引发损失等的签证工作。为此我们重要采用下列几个方面的方法来进一步减少本钱、提高经济效益：建立工程本钱管理程序网络图、实施动态管理。我公司实施本钱动态管理的具体做法是：将工程工程本钱管理过程控制分为三个阶段，即事前控制、事中控制和事后控