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如何提升企业核心竞争力 ----企业战略营销实务 • 1 、直接竞争力 ， 即直接作用于 市场 、顾客和供应者的各种因 素的好坏强弱 ， 它包括满足顾 客与供应者要求的一系列因素。 主要包括产品 、价格 、渠道和 促销等因素。 • 2 、前提性竞争力 ， 这主要 指那些对直接竞争力起决定作 用的企业内部各种因素的好坏 强弱 。主要包括人力资源状况、 研究开发能力 、财务管理 、营 销管理 、运营管理等几个方面。 • 3 、基础性竞争力 ， 主要表 现为企业经济效益的高低。 企业竞争力的三个层次 能够称之为核心竞争力 的 ， 必须具备以下三 个条件： 1、独特性 2、延展性 3、价值性 核心竞争力的三个条件 如何提升企业核心竞争力 一 、分析竞争态势 二 、寻求战略优势 三 、确定战略重点 一、分析竞争态势 我们面临什么样的竞争态势 • 新进入者的威胁 • 现有行业内企业之间的竞争 • 来自替代品的压力 • 供应商的讨价还价能力 • 购买者的讨价还价能力 任何企业 ， 特别是处于增长期行业的企业都随时面临着许多 可能的新进入者的威胁 。进入威胁的大小取决于进入障碍和原有 企业的反击强度 。如果进入障碍高 ， 原有企业反应强烈 ， 进入者 感到困难重重 ， 进入威胁就会小。 决定进入障碍的因素有以下几