施工总承包工程绿色施工及环境保护措施方案.docVIP

施工总承包工程绿色施工及环境保护措施方案 1环境管理目标 环境管理目标：杜绝环境污染，美化施工周边环境，加强绿化工作，创建“花园式工地”。 2环境管理体系及工作制度 2.1环境管理体系 环境管理体系是我局综合管理体系的一个组成部分，按照《GB／T24001-2004 环境管理体系要求及使用指南》要求建立了环境管理体系，并加以保持。通过环境管理体系的运行，系统有效地控制所设定的环境因素，使环境绩效得到不断的改善。 环境管理体系的主要内容包括： 确定与总部活动、产品或服务中有关的环境法律法规要求和环境因素；管理者和员工对环境保持作出承诺，明确各岗位人员职责；贯穿工程（产品）或过程中的环境控制策划；建立一个实现环境管理目标、指标的过程；确定实现环境管理目标、指标所需资源的提供要求；测量和评价环境管理目标、指标、环境管理过程和环境绩效的方法要求，并寻求持续改进；建立审核和评审环境管理体系的过程，寻求改进体系并进而改进环境表现(行为)的机会；对供方和承包方的环境行为施加影响；与质量、职业健康安全管理体系协调保持一致。 2.2工作制度 2.2.1项目经理部每月组织一次对场区绿色环境保护进行检查制度。 2.2.2项目经理部将场区内绿色环境保护情况在周报中反应。 2.2.3检查落实环境保护施工制度并有书面记录可以备查。 2.2.4检查落实现场场容卫生制度、厕所卫生管理制度并有书面记录可以备查。 2.2.5检查落实现场材料堆放，库房管理制度并有书面记录可以备查。 2.2.6检查落实定期对职工进行环保法规知识培训及工人入场后的环保教育制度并有书面记录可以备查。 3环境管理职责 3.1环境管理体系框图 按专业和工种实行管理责任制，把管理的目标进行分解并落实到有关专业及人员。项目主管领导统一安排布置，项目有关部门和管理人员负责落实。 成立工地文明及环境保护施工领导小组： 组长：项目经理； 副组长：生产经理、项目总工、安全总监； 组员：工程部、各责任工程师、各作业队队长。 环境管理体系框图见下图 项目经理 项目经理 生产经理 项目总工程师 各分包专业队 项目工程部 各作业班组 局环境管理领导小组 管理者代表 安全总监 环境管理体系框图 3.2环境管理职责 3.2.1项目经理 ——是本项目环境和职业健康安全管理第一责任人，并为实施、控制和改进环境和职业健康安全管理体系提供必要的资源保障； ——每月组织一次对场区绿色环境保护进行检查制度； ——将场区内绿色环境保护情况在周报中反应。 3.2.2生产经理 ——协助项目经理贯彻实施环境和职业健康安全方针、目标； ——检查落实现场材料堆放，库房管理制度并有书面记录可以备查。 ——对本项目环境管理进行指导、检查。 ——检查落实环境保护施工制度并有书面记录可以备查。 ——检查落实现场场容卫生管理制度并有书面记录可以备查。 ——检查落实定期对职工进行环保法规知识培训及工人入场后的环保教育制度并有书面记录可以备查。 3.2.3 项目安全总监 ——负责监督、指导项目绿色施工。 ——负责组织项目绿色施工指标的制定、考核。 ——负责物资采购计划的编制，检查采购物资是否合格，对其安全性能和绿色环保性能负责。 3.2.4项目总工 ——对环境和职业健康安全管理负技术责任。 ——组织贯彻技术规程、施工规范、环境和安全标准，负责企业的科技进步、技术管理工作。 ——主持编制、审定本项目的环境管理措施方案、纠正与预防措施。 3.2.5工程部 ——负责办公区、生活区废弃物、废水的处理工作。 ——负责卫生防疫工作。 ——负责办公设备的配置个管理。 ——负责档案的收集、整理、编目、归档、保管查阅和处理工作，并按规定向我局档案室移交。 3.2.6各分包专业队、各作业班组 ——每天设专人用洒水车随时进行洒水压尘。 ——木工棚、露天仓库或封闭仓库地面均采用水泥方砖干铺，并做到每天清扫，经常洒水降尘。 ——增强全体施工人员的防噪声扰民的自觉意识，尽量减少人为的大声喧哗。 ——专用的油漆油料库，其储存、使用和保管要专人负责。 ——每天设专人进行垃圾分类和随时清运消纳，避免途中遗洒和运输过程中造成扬尘。 ——现场区域在施工过程中要做到工完清场。 4源节约与管理 4.1办公用品管理 1）现场推行无纸化办公。利用公司PKPM信息系统和即时通，网络报送公司总部各类文件，网络审批施工方案电子文档，网络查询科技数据库等等。必须使用的纸张也要两面使用，并分类堆放注明。 2）专人发放办公用品，并有发放记录。 4.2 水资源的节约与管理 4.2.1 水资源管理 1）建立用水量消耗台帐，指定责任人，每月一次填写台帐，每季度考核一次节能效果，奖罚挂钩。 2）现场、生活区安装水表，随时了解用水情况。使用节能水龙头，减少开关水管时间，减少开关水龙头时，水资源的浪费。专人经常